Ingénieur Mécanique / Project Engineer / Business Manager

Intégration d'un projet de lancement automobile stratégique au sein d'Expleo/AMS en tant que Lead Préparateur, avec responsabilité sur la préparation projet F1H.

• Pilotage de la préparation projet F1H du groupe automobile Stellantis.
• Coordination des activités techniques et suivi de la production.
• Optimisation des processus industriels pour améliorer la performance opérationnelle.
• Déploiement des standards métier et coordination technique inter-équipes.
• Mise en place de la formation et pilotage de l'amélioration continue sur le projet.

Fonction de Consultant – Sub-System Technical Lead au sein de KPMG, pilotant un sous-système automobile complexe sur toute la chaîne de valeur.

• Pilotage technique du sous-système de la conception à la production.
• Interface entre équipes projet, fournisseurs, qualité et achats.
• Respect des objectifs qualité, coûts et délais (QCD).
• Gestion des modifications et anomalies en lien avec les équipes concernées.
• Management transverse des équipes impliquées.
• Maîtrise des interfaces Stellantis PLM pour la création d'ECR et d'ISSU.
• Utilisation des outils Enovia CATIA V5 pour la gestion technique du sous-système.

Rôle double de Préparateur Projet et Chargé d'Affaires sur le lancement du modèle F1H (Grand Panda 2026) pour le marché algérien chez Expleo/AMS, dans un contexte de mise en place du groupe automobile Stellantis à Oran.

• Préparation du projet de lancement F1H modèle ICE (Grand Panda 2026 Algérie).
• Déploiement des standards métier et coordination technique des activités de préparation.
• Création des gammes de montage (process sheets) sur les interfaces Stellantis (UNM, PE-PF-CAIN-DEVIN-EQUINOX).
• Analyse des besoins de l'usine et rédaction des cahiers des charges techniques.
• Réalisation des comparatifs technico-économiques (CTE) pour les appels d'offres.
• Organisation des consultations fournisseurs et analyse des offres techniques.
• Pilotage du planning, gestion des budgets et respect des objectifs QCD.
• Supervision de l'implantation des nouveaux moyens et mise au point des équipements.
• Assurance de la montée en cadence de la ligne de production selon les plannings établis.
• Validation de la conformité technique et sécuritaire des équipements lors des réceptions.
• Analyse des risques projet et mise en place des actions correctives.

Participation à l'implantation du groupe automobile Stellantis (projet CAP Algérie) en Algérie en tant que Préparateur responsable de la mécanique et de l'équilibrage des postes de travail, assurant aussi le rôle de Chargé d'Affaires Moyen Industriel et Préparateur Projet.

• Responsabilité de la préparation mécanique pour le projet CAP Algérie Stellantis.
• Pilotage de l'équilibrage des postes de travail selon les standards industriels.
• Organisation des postes de travail pour optimiser la productivité et la qualité.
• Fonction de Chargé d'Affaires Moyen Industriel pour le projet F1H.
• Assurance de la préparation projet sur les familles F500/F1H.

Fonction de Local Technical Leader (LTL) au sein de Renault Oran, spécialisé en conception performante au poste de travail dans le domaine de la préparation montage, couvrant le groupe Renault à l'échelle du site.

• Pilotage du métier de conception performante au poste de travail.
• Couverture du périmètre technique du domaine préparation montage.
• Développement et suivi en vie série des postes de travail.
• Proposition de l'évolution des standards métiers et des processus de développement au CTL.
• Élaboration du plan de formation métier local.
• Suivi des indicateurs de niveau de compétences métier en local.
• Assurance de la qualité et de la conformité aux standards des réalisations métier.

Pilotage des projets de versions dérivées de véhicules en vie série et en phase projet au sein de Renault Oran, assurant le suivi complet des phases de réalisation et la validation des jalons.

• Travail sur les projets de versions dérivées des véhicules en vie série ou en développement.
• Suivi des phases réalisation en passant par la définition du cahier des charges jusqu'à la validation des tests de montabilité.
• Pilotage de la validation des jalons du projet selon les standards Renault.
• Collecte, traitement et analyse des données pour identifier les améliorations possibles.
• Communication des informations pertinentes avec les interlocuteurs internes et externes.
• Application rigoureuse des procédures de l'entreprise.

Fonction de Préparateur Sellerie/Mécanique au sein de Renault Oran pendant plus de 4 ans, responsable de la mise en place des opérations process et de l'engagement des opérateurs sur la chaîne de production.

• Mise en place des opérations process et engagement des opérateurs.
• Mise à jour et adaptation des opérations process avec la chaîne de production.
• Synchronisation du temps de travail des opérateurs et réduction de la valeur non-ajoutée.
• Proposition de solutions innovantes en s'appuyant sur l'expérience terrain.
• Rédaction des documents process en respect du standard automobile mondial.

Fonction d'Ingénieur Process chez Renault Oran, responsable de la planification des tests d'évaluation et de la mise en place d'indicateurs de performance pour améliorer la qualité et l'efficacité de la production.

• Planification des tests d'évaluation pour détecter les dysfonctionnements et réduire les risques industriels.
• Assurance de la qualité de la production par une expertise méthodologique rigoureuse.
• Mise en place et suivi de plusieurs indicateurs d'activité (FOP, FOP provisoire).
• Suivi des indicateurs de défaut process impliquant l'ingénierie.
• Travail à l'amélioration des cadences et à la réduction des coûts de production.
• Participation au lancement de nouveaux produits en assurant l'accompagnement de la transition prototype vers série.

Fonction d'Ingénieur Mécanique chez TOSYALI Holding Oran, accompagnant les managers dans la mise en œuvre des projets et assurant la sensibilisation du personnel aux obligations réglementaires.

• Accompagnement des managers dans la mise en œuvre des projets mécaniques.
• Sensibilisation du personnel sur les obligations réglementaires.
• Partage des bonnes pratiques professionnelles favorisant un travail d'équipe uniforme.