Contrôleuse de gestion

Intégration d'une équipe de contrôle de gestion au sein d'un groupe de 3 500 collaborateurs en transformation digitale, avec pour objectif d'optimiser les processus paie et de fiabiliser le reporting social par l'automatisation des rapports réglementaires.

• Contribution au pilotage financier de la masse salariale en effectuant des calculs de provisions et en participant au processus budgétaire RH avec analyses d'écarts.
• Automatisation et fiabilisation des reportings réglementaires (bilan social, index égalité, rapports comparés) via Excel avancé et Power BI, améliorant la qualité et la disponibilité des données pour la décision.
• Suivi de contrôles et réponse à des enquêtes externes (ACEMO, DARES, CEREQ) avec coordination entre équipes RH, finance et parties prenantes externes.

Intégration d'une équipe de contrôle de gestion pour optimiser les processus de facturation et piloter la rentabilité opérationnelle d'un portefeuille de plus de 150 clients.

• Conduite d'analyses mensuelles des marges opérationnelles et identification des leviers d'amélioration de rentabilité avec échanges réguliers avec les équipes commerciales.
• Optimisation des processus de facturation, réduisant d'environ 20% le délai de facturation et améliorant la trésorerie.
• Construction de tableaux de bord de suivi ventes/coûts utilisés par la direction pour le pilotage de l'activité.
• Participation aux clôtures mensuelles (CA, charges, marges, écarts budget/réalisé).

Soutien à la direction marketing en assurant le suivi analytique des campagnes et l'optimisation des budgets d'acquisition.

• Suivi et reporting d'indicateurs de performance (trafic, leads, taux de conversion, ROI) pour optimiser les campagnes.
• Contribution à la réduction du coût d'acquisition d'environ 12% par une meilleure allocation des budgets.
• Élaboration d'un dashboard comparatif des performances sur plusieurs zones géographiques en support aux décisions de développement.