Ingénieur d’Etat Industriel

Mission chez Cegelec (groupe Vinci Energies) pour piloter des projets d'infrastructure électrique d'envergure, incluant la construction de réseaux souterrains et aériens THT pour le Parc Éolien BIR Anzarane (360MW) et l'extension du poste IGLI 60kV.

• Responsabilité du déploiement technique incluant la rédaction du CCTP, l'exécution et la mise en service pour les réseaux 400KV et l'évacuation du Parc Éolien.
• Sourcing critique des matériels THT pour les réseaux 400KV et l'évacuation du Parc Éolien.
• Pilotage des revues de projet en interne et avec le client, tout en assurant le suivi des jalons contractuels et des indicateurs de performance.
• Supervision de l'ingénierie d'exécution selon les normes THT.
• Garantie de la rentabilité opérationnelle du chantier via le contrôle des coûts, la maîtrise des dépenses engagées et la préparation des éléments de facturation.
• Coordination des équipes et des sous-traitants sur site.
• Interface directe avec l'ONEE.
• Application stricte des normes de sécurité (NF C13-100) sur site.

Intégration de Fortune Maroc pour créer et mettre en place le service de l'excellence Supply Chain.

• Mise en place complète du cycle de planification (Sales & Operations Planning) et des rituels de prévisions de la demande.
• Encadrement des pôles Achats, Approvisionnements et Magasins.
• Pilotage des inventaires tournants pour sécuriser la fiabilité des stocks.
• Optimisation des niveaux de couverture pour réduire les coûts logistiques.
• Mise en place de KPIs de productivité pour la gestion logistique.
• Déploiement des procédures d'hygiène et de sécurité alimentaire sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Gestion des actifs, services et investissements logistiques au sein de Centrale Danone Maroc.

• Mise en place du cycle de planification (Sales & Operations Planning) et des rituels de prévisions de la demande.
• Encadrement des pôles Achats, Approvisionnements et Magasins.
• Pilotage des inventaires tournants afin de sécuriser la fiabilité des stocks.
• Optimisation des niveaux de couverture et déploiement de KPIs de productivité pour réduire les coûts logistiques.
• Déploiement des procédures d'hygiène et de sécurité alimentaire sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.

Sourcing stratégique, sécurité alimentaire et conformité internationale des matières premières chez Centrale Danone Maroc.

• Pilotage des catégories stratégiques (Lait, Ingrédients, Fruits) avec un taux de service usines supérieur à 99% pour un budget de 680 MDHS.
• Pilotage de la certification des sites et l'audit technique des fournisseurs mondiaux selon le standard malaisien (mise en place du système HAS).
• Génération de 4,5% de productivité annuelle.
• Collaboration étroite avec la R&I pour l'homologation des matières liées aux nouveaux SKU.

Pilotage de la chaîne amont et aval comprenant l'approvisionnement, la production et la distribution chez EXCELO.

• Élaboration du Plan Directeur de Production (PDP) en lien étroit avec les responsables d'ateliers et de lignes.
• Interface entre les services commerciaux et l'usine pour les lancements de nouveaux produits (Projets Topline).
• Gestion des stocks par Hub.
• Encadrement des équipes terrain (réception, stockage, expédition) pour assurer la fiabilité des flux physiques et informatiques.
• Réduction des écarts d'inventaire et amélioration de la fiabilité des stocks (MP/PF).
• Mise en place de procédures de comptage cyclique en entrepôt.