Contrôleur de gestion

Intervention au sein du département Auto-Industrie et Packaging (métallurgie et sidérurgie) d'ArcelorMittal France afin de challenger la performance financière et d'accompagner les usines.

• Challenge des responsables des services au respect des engagements du plan de progrès.
• Gestion du cycle budgétaire et construction du reporting des départements.
• Accompagnement des départements et usines dans les démarches de cost leadership, de valorisation des gains liés aux investissements et de développement de la culture économique.

Intégration du secteur de l'exploration et de la production pétrolière chez TotalEnergies E&P Congo pour piloter le contrôle de gestion sur plusieurs périmètres stratégiques.

• Élaboration, suivi et reporting du budget des moyens généraux (frais de fonctionnement 30 000 K$ et IGX 8 000 K$).
• Réalisation de l'allocation analytique et de l'optimisation des coûts sur le périmètre des bureaux et des transports aérien et terrestre.
• Mise en place de contrats de Facility Management et mise en conformité le contrat aérien (Equafligth).
• Épuration des taxes et pénalités douanières sur les véhicules, générant une baisse budgétaire de 25% sur 3 ans.
• Élaboration, suivi et report des budgets Informatique & Télécoms (frais de fonctionnement 9 000 K$, IGX 2 200 K$ et CAPEX 1 155 K$).
• Suivi des principaux contrats-cadre (SNEF, XEROX) et fournisseurs sensibles tout en renforçant les appels d'offres.
• Atteinte des objectifs de réduction budgétaire pluriannuel via la suppression des obsolescences.
• Gestion de la pandémie de COVID-19 en élaborant et suivant le budget associé (environ 8 000 K$) et en pilotant les projets de quarantaines, masques, respirateurs, télétravail, vols Air France et réhabilitation de centres hospitaliers.
• Gestion de la refacturation au Club Pétrolier (ENI Congo, CHEVRON Congo, PERENCO Congo), aux partenaires et aux filiales.
• Élaboration, suivi et report du budget des projets immobiliers & sociétaux (frais de fonctionnement 3 000 K$ et IGX 23 600 K$) en assurant la veille des normes SOX et du respect des accords avec le Ministère des Hydrocarbures.
• Pilotage de la construction de la faculté des sciences de l'Université Catholique du Congo, du Musée Mâ Loango de Diosso, du bâtiment X4 et le lancement du projet Terre d'école.
• Élaboration, suivi et report du budget global des festivités du Cinquantenaire (50 ans au Congo) en assurant le respect des procédures et normes analytiques.

Gestion financière et conseil sur les activités de communication et de développement durable dans le secteur pétrolier.

• Implémentation de la procédure d'autorisation interne de projet (AIP).
• Négociation de contrats-cadre visant 20% d'économie sur 3 ans.
• Élaboration d'un tableau de bord et d'un reporting mensuel pour la maîtrise des coûts et le respect des KPI.
• Gestion de l'événement Field Trip 2014 en accueillant des personnalités et actionnaires internationaux.

Exercice au sein d'une structure spécialisée dans l'importation et l'exportation de produits pharmaceutiques.

• Réalisation du rapprochement des comptes clients et des stocks avec une veille des seuils.
• Attribution de prêts (stock, formation et immobilier) aux pharmaciens.
• Mise en place d'un process de validation de la solvabilité des clients.

Activité pour une société spécialisée dans le recyclage de métaux et ferraille.

• Négociation et application de solutions rentables auprès des administrations publiques et privées.

Gestion des aspects administratifs et contractuels d'une entreprise d'exploitation forestière.

• Gestion des contrats de travail, des achats et des prestations.
• Interface assurée avec les pouvoirs publics et autres partenaires.
• Mise en place d'une base de données bilingue de suivi de stocks.
• Application de la politique "Un agent, un contrat".

Intégration de la filiale de production et distribution de produits laitiers pour un stage en analyse financière.

• Analyse des données financières et de production pour accompagner le pilotage de l'activité.