Scrum Master

Elle a intégré l'équipe agile d'une organisation publique audiovisuelle pour optimiser et scaler les pratiques agiles selon le modèle Spotify, en travaillant avec plusieurs équipes dans une logique de cadence régulière et de collaboration renforcée.

• A animé et facilité les cérémonies Scrum (daily, sprint planning, review, rétrospectives) pour plusieurs équipes agiles, dans une logique de cadence régulière et de collaboration renforcée.
• A mis en place, suivi et diffusé les KPI agiles (vélocité, lead time, burn-down charts, taux de livraison) afin de piloter la performance et d'améliorer la prédictibilité des livraisons.
• A accompagné les équipes dans l'estimation en story points et la construction de plans de sprint réalistes, engageants et alignés avec les objectifs produit.
• A intervenu dans un environnement agile à l'échelle inspiré du modèle Spotify, avec une attention portée à la cohérence, à la synchronisation et à la collaboration inter-équipes.
• A coaché les Product Owners et sensibilisé les parties prenantes aux principes agiles, à la priorisation par la valeur et à l'optimisation du backlog.
• A identifié proactivement les obstacles, coordonné leur résolution et sécurisé un flux de delivery le plus fluide possible.
• A contribué activement au développement de la culture agile de l'organisation via l'animation d'ateliers, de formations et d'initiatives d'amélioration continue.

Elle a rejoint une équipe agile d'une entreprise de télécommunications pour accompagner le déploiement et l'optimisation des pratiques Scrum, en travaillant en étroite collaboration avec le Product Owner et les autres Scrum Masters.

• A animé et facilité les rituels Scrum (daily, sprint planning, revue, rétrospective) pour garantir le bon déroulement du cadre agile.
• A collaboré étroitement avec le Product Owner pour le refinement et la priorisation du backlog, afin d'aligner l'équipe sur les besoins métier.
• A travaillé en synergie avec les autres Scrum Masters pour promouvoir et faire rayonner l'agilité au sein de l'entreprise.
• A accompagné une équipe de 6 développeurs dans la refonte d'une application dans un contexte international, en veillant au respect des principes agiles.
• A mis en place un lexique commun afin de faciliter la communication entre les différents pôles métier.
• A créé et animé un pôle référent de l'agilité au sein de l'entreprise pour centraliser les pratiques et favoriser le partage de bonnes pratiques.

Elle a accompagné une équipe de support et d'équipes techniques d'une entreprise de services bancaires dans l'appropriation et l'application des principes agiles, en mettant en place une gestion structurée des demandes et une documentation des procédures.

• A accompagné une équipe de support de 6 personnes dans l'appropriation des principes et pratiques Agiles.
• A mis en place et animé un Stand-up Meeting favorisant le suivi quotidien des activités de support.
• A organisé un point mensuel de bilan des tickets et des solutions apportées afin d'améliorer en continu le service rendu.
• A mis en place et structuré une documentation pour capitaliser les connaissances et les procédures de support.
• A mis en place une gestion de la priorité des demandes pour optimiser le traitement des tickets et la réactivité de l'équipe.
• A remonté les bugs et suivi les développements associés via Jira afin d'assurer la traçabilité et la résolution des incidents.
• A facilité les cérémonies Scrum au sein de l'équipe de support pour renforcer la collaboration et la transparence.
• A garanti l'application des principes de la méthode Agile au sein de l'équipe de support et promotion des bonnes pratiques associées.

Elle a accompagné une équipe support de 7 personnes et une équipe de 3 développeurs d'une entreprise d'événementiel et de spectacle vivant dans l'adoption et l'application de la méthodologie Scrum, en mettant en place des formations et des cérémonies structurées.

• A mis en place et animé le Daily Meeting pour favoriser la synchronisation de l'équipe et la visibilité sur l'avancement des tâches.
• A mis en place un système de suivi des tâches via Trello afin de structurer le flux de travail et de renforcer la transparence.
• A mis en place et facilité des rétrospectives post installation/déplacement pour identifier les axes d'amélioration et capitaliser sur les retours d'expérience.
• A accompagné une équipe support de 7 personnes et une équipe de 3 développeurs dans l'adoption et l'application de la méthodologie Scrum.
• A animé et facilité les cérémonies Scrum (planification, revue, rétrospective, daily) pour garantir le bon déroulement du cadre agile.
• A conçu et animé des formations sur l'agilité et Scrum à destination de l'équipe support afin de diffuser les bonnes pratiques et le mindset agile.

Animation et Facilitation Animer les cérémonies Scrum (quotidiennes, planifications, revues et rétrospectives) avec les équipes. Faciliter les ateliers de cadrage, story mapping, refinement et estimation. Faciliter la priorisation du backlog avec le Product Owner et les parties prenantes. Performance et Accompagnement Identifier et lever les obstacles impactant la performance et la fluidité de l'équipe. Coacher l'équipe sur les pratiques Agile, Scrum, Kanban et l'amélioration continue. Suivre et analyser les indicateurs Agile (burndown, vélocité, lead time, throughput). Collaboration et Culture Produit Promouvoir la communication et la collaboration entre développeurs, PO, métiers et managers. Accompagner la transformation Agile de l'organisation et la diffusion de la culture produit. Méthodologie et Coordination Garantir le respect du cadre méthodologique tout en l'adaptant au contexte de l'équipe. Gérer les dépendances inter-équipes et coordonner les synchronisations à l'échelle.