PMO Junior

Intégration au sein de la sous-direction Solution SI GMF afin d'identifier les points de fragilité dans les processus SI et d'optimiser l'organisation.

• Identification des points de fragilité dans les processus SI via la documentation et l'étude de faisabilité.
• Consolidation des éléments recueillis au travers des CESI, entretiens collectifs et ateliers (VSM) via le Lean management.
• Formalisation des propositions d'optimisation au travers d'un plan d'action (guide de bonnes questions à se poser pendant l'EF).
• Réalisation d'un état des lieux de la documentation projet et patrimoniale et structuration d'un guide de bonnes pratiques.
• Mise sur pied d'une checklist pour nouveaux arrivants.
• Proposition de l'organisation d'une arborescence de l'outil cible (SharePoint).

Participation aux activités de l'entreprise ENEO – Energy of Cameroun S.A pour piloter des projets et processus dans le domaine des ressources humaines.

• Planification et suivi des projets RH.
• Gestion des livrables et suivi des KPI.
• Coordination de l'équipe et animation des réunions de pilotage.
• Pilotage du processus de recrutement en participant à la planification, à la sélection et à l'intégration des nouvelles ressources.
• Rédaction et diffusion d'offres d'emploi internes et externes, en coordination avec les équipes opérationnelles.
• Suivi et reporting RH avec la préparation de rapports d'évaluation des campagnes de recrutement.
• Gestion de la documentation et transmission des dossiers au service Paie pour un effectif de 60 personnes.
• Supervise du paiement des heures supplémentaires, en collaboration avec les parties prenantes internes, et identification d'axes d'optimisation des processus.