Data Analyst and BI Consultant

Intégration d'une équipe en charge de la modernisation des outils décisionnels d'une plateforme de gestion d'entreprise.

• Conception et déploiement de rapports Power BI connectés à Business Central via authentification sécurisée Azure (tokens et API).
• Développement de dashboards de suivi pour les stocks, commandes et ventes, mis à jour quotidiennement.
• Fourniture d'une visibilité améliorée sur les KPIs stratégiques supportant les décisions opérationnelles et métier.

Intégration d'une équipe de conseil en data pour soutenir des clients multinationaux dans leur transformation décisionnelle.

• Conception et implémentation de dashboards Power BI pour ArcelorMittal permettant le suivi des métriques opérationnelles clés (coûts, sécurité, maintenance, analyses des causes racines).
• Sécurisation des rapports avec Row-Level Security facilitant un suivi en temps réel et une amélioration de la prise de décision inter-départements.
• Réalisation d'analyses avancées en Python (Pandas, NumPy) pour valider secondairement les résultats Power BI et assurer la fiabilité des indicateurs stratégiques.
• Conception de rapports Power BI pour EFESO Management Consultants Italy, fournissant au Directeur général et département RH une vue consolidée de toutes les filiales EFESO mondialement (effectifs, rôles, départements, distribution géographique, coûts salariaux).

Intégration de l'équipe data d'une grande firme de conseil pour piloter la transformation analytique de ses outils de formation.

• Développement de dashboards Power BI de suivi et optimisation des performances du Système de Gestion de l'Apprentissage (LMS) interne.
• Traçage de métriques critiques : taux de complétion des cours, engagement des apprenants, satisfaction à la formation.
• Utilisation de SSIS et SSAS pour automatiser l'intégration des données et activer une analyse multidimensionnelle des KPIs.

Pilotage de l'implémentation d'une solution CRM personnalisée pour une PME en collaboration avec l'équipe technique de Devmix.

• Gestion de la conception et déploiement d'un système CRM multi-modules avec KPIs intégrés répondant aux besoins des départements internes.
• Organisation et suivi des cycles de sprints en utilisant la méthodologie Agile pour assurer la livraison itérative et l'alignement avec les parties prenantes.