Ingénieur Industriel | Performance & Pilotage de Projets | Supply Chain

CONTEXTE & PÉRIMÈTRE :

• Gestionnaire de la demande au sein de l’équipe MRO Demand & Forecasts, dans un environnement aéronautique industriel à forts enjeux de planification.
• Intervention sur un périmètre transverse impliquant plusieurs interlocuteurs métiers et techniques.
• Participation à l’amélioration du processus de gestion de la demande, de l’analyse des besoins jusqu’au déploiement et au suivi des solutions.
• RESPONSABILITÉS & MISSIONS :
• Analyse des besoins métiers et identification des axes d’amélioration du processus de gestion de la demande.
• Coordination avec les différents interlocuteurs pour analyser les écarts, définir les actions correctives et suivre leur mise en œuvre.
• Développement et amélioration d’outils de suivi et de pilotage de la performance.
• Suivi des indicateurs, analyse des écarts prévisions/réalisé et reporting auprès des parties prenantes.
• Amélioration continue des processus de consolidation, de contrôle et d’archivage des données.
• Automatisation de tâches répétitives afin de fiabiliser les données et réduire les opérations manuelles.
• Formalisation des processus et création de documentation pour faciliter l’utilisation et la pérennisation des solutions.
• RÉALISATIONS CLÉS :
• Développement d’un outil Power Query / Power BI de détection et de suivi des anomalies, permettant de passer de 125 anomalies en semaine 25 à 52 en semaine 29.
• Automatisation et restructuration du processus de création et d’archivage de la demande consolidée, améliorant la fiabilité des données et réduisant les tâches manuelles.
• Mise en place de tableaux de bord Power BI pour faciliter le suivi des KPI et l’analyse des écarts de prévisions.
• ENVIRONNEMENT :
• Outils : Excel, VBA, Power Query, Power BI, Power Pivot, SharePoint.
• Méthodes : S&OP, MRP II, amélioration continue, analyse des KPI, résolution de problèmes.
• Environnement : Aéronautique, MRO, planification de la demande, prévisions et pilotage de la performance.

CONTEXTE & PÉRIMÈTRE :

• Ingénieur maintenance au sein d’un environnement industriel automobile, sur un périmètre de production à forts enjeux de disponibilité des équipements.
• Intervention sur l’analyse des arrêts de production, la performance des équipements et l’amélioration des opérations de maintenance.
• Collaboration avec les équipes de production et de maintenance pour identifier les causes de dysfonctionnement et proposer des actions d’amélioration.
• RESPONSABILITÉS & MISSIONS :
• Analyse des arrêts et dysfonctionnements afin d’identifier les principales sources de pertes de production.
• Analyse des causes racines à l’aide des méthodes DMAIC, AMDEC, Pareto et 5M.
• Suivi des indicateurs de performance et analyse des écarts entre la cadence réelle et les objectifs de production.
• Identification et priorisation des actions d’amélioration sur les équipements les plus impactants.
• Élaboration d’un plan de maintenance préventive visant à améliorer la disponibilité des équipements.
• Structuration des données de maintenance et création d’une base de données pièces sous SQLite.
• Quantification des gains potentiels liés aux actions proposées et présentation des résultats.
• RÉALISATIONS CLÉS :
• Identification des équipements responsables d’environ 80 % des arrêts de production, permettant de cibler les actions prioritaires.
• Analyse de la cadence de production avec un objectif de 21,5 véhicules/heure et quantification des pertes opérationnelles.
• Proposition d’un plan de maintenance préventive visant à réduire le temps d’intervention de 160 à 80 min/jour.
• Estimation d’un potentiel de gain de +29 véhicules/jour, représentant environ 2 M DH/an.
• Création d’une base de données pièces pour structurer et faciliter le suivi des interventions de maintenance.
• ENVIRONNEMENT :
• Outils : SQLite, Excel, outils d’analyse de données.
• Méthodes : DMAIC, AMDEC, Pareto, 5M, maintenance préventive, analyse des causes racines.
• Environnement : Industrie automobile, production, maintenance industrielle, amélioration de la performance.