Gérant — Chef de Projet / Business Analyst
Il a assuré le pilotage stratégique et opérationnel de la structure en coordination de l'équipe (10 personnes), gestion des partenaires et négociation commerciale.
- A réorganisé les processus internes, réduisant les coûts opérationnels de plus de 25%.
- A triplé le chiffre d'affaires en 6 mois (de ~2 000 € à ~6 000 €) via une stratégie commerciale adaptée.
- A développé des outils de pilotage personnalisés sous Excel pour l'optimisation de la gestion opérationnelle.
- A conçu et intégré des solutions SI complètes.
- A conclu 2 accords de partenariat stratégiques.
- A développé des outils métier (site web et Power Platform) pour l'amélioration de l'efficacité interne.
Environnement technique