Ingénieur Supply Chain & Logistique Industrielle

A rejoint la Pharmacie Ngoyo Péage afin d'assurer le pilotage et l'optimisation de la gestion des stocks.

• A piloté les flux en assurant la réception des livraisons, le contrôle de conformité et l'intégration informatique des flux entrants.
• A optimisé le stockage en mettant en place un système de rotation efficace, réduisant à 0% les pertes liées à la péremption.
• A piloté la performance stock par le suivi de la valorisation du stock sur 2 sites via des snapshots comparatifs réguliers et l'identification de leviers d'action.
• A conçu des rapports Excel avancés et a développé un modèle Power BI consolidé pour le suivi des KPI de stock en continu.
• A fiabilisé les données en réalisant des inventaires tournants et la mise à jour rigoureuse des bases de données logicielles.

A participé au projet ALTAYA au sein de Grupo Konecta pour superviser la chaîne de traitement des commandes et la gestion de la relation client.

• A piloté le projet Altaya en supervisant la chaîne de traitement des commandes et la gestion de la relation client pour le marché européen.
• A géré les flux de livraison en coordonnant avec les services logistiques pour le suivi des expéditions, la gestion des retours et la résolution des litiges.
• A analysé et réalisé des reporting via des tableaux de bord pour optimiser le taux de satisfaction client et remonter les anomalies au département Supply Chain.
• A managé une équipe opérationnelle de 5 personnes en assurant le suivi des performances individuelles et collectives et le respect des objectifs.

A effectué un stage de fin d'études pour améliorer la performance logistique et la gestion des composants.

• A réalisé le projet Master axé sur l'amélioration du délai de livraison via l'optimisation du Calcul de Besoin Net (CBN).
• A assuré l'ingénierie de stock en paramétrant les fiches articles et en organisant les flux pour garantir la disponibilité des composants critiques.

A intégré Centrelec Energy Solution pour mener des actions d'amélioration continue en production.

• A réalisé l'optimisation d'atelier en mettant en place les outils Lean pour augmenter la capacité de production de l'atelier de montage.