Ingénieure Industrialisation & Performance Industrielle

Intégration de l'équipe de production d'un acteur majeur de l'automobile pour piloter l'industrialisation et la performance des lignes de ferrage dédiées à la micromobilité.

• Assuré le suivi et l'analyse des indicateurs QCDP (Qualité, Coût, Délai, Performance).
• Analysé les écarts de production liés aux rebuts, retouches et arrêts de ligne pour mettre en place des actions correctives.
• Animé les démarches d'amélioration continue basées sur le Lean Manufacturing et la résolution de problèmes.
• Optimisé les temps de cycle, l'équilibrage des postes et la productivité des lignes de fabrication.
• Coordonné l'action avec les équipes méthodes, maintenance, qualité, logistique et projet.
• Vérifié la conformité des assemblages en matière de géométrie et de soudure.
• Participé à l'industrialisation des nouveaux projets de micromobilité en gérant le ramp-up et la montée en cadence.
• Contribué à la définition et à la validation des process de ferrage.
• Pris part à la digitalisation des process industriels.
• Piloté les plans d'actions consécutifs aux audits et aux écarts qualité de production.
• Réalisé le reporting régulier de la performance auprès du management industriel.
• Veillé au strict respect des standards de sécurité, qualité et environnement (HSE).
• Assuré le lancement industriel du projet Make Battery Housing (MBH) incluant le suivi du ramp-up, la validation process et le pilotage des mises en production.
• Géré le transfert de la ligne ferrage O2 vers le bâtiment 3W en coordonnant les moyens, la capacité, la qualité et la préparation à la montée en cadence.
• Animé les réunions AXJ qualité sur les défauts ferrage imputables au produit et au process.

Réalisation d'une mission chez Stellantis sur le projet 3W en tant que responsable qualité fournisseur pour sécuriser le développement des pièces et le respect des jalons projet.

• Piloté les projets d'industrialisation en suivant rigoureusement le processus SOD de Stellantis.
• Managé et coordonné les fournisseurs tout au long du cycle de vie du projet.
• Identifié, analysé et déployé les exigences qualités applicables à l'activité à partir des données d'entrée.
• Coordonné les activités de développement et de validation des pièces entre le client et les fournisseurs.
• Assuré la création, la validation et le maintien en l'état des livrables qualités internes et clients.
• Géré le suivi des modifications produit jusqu'à leur implémentation effective en production.
• Piloté les grilles APQP et la gestion des ECR et ECO.
• Planifié et suivi l'exécution du plan de validation des tests (PIV).
• Analysé et consolidé les résultats d'essais ainsi que les écarts techniques.
• Garanti la convergence entre le design, le planning et les coûts du projet.
• Surveillé les jalons du projet tout en assurant la gestion des risques industriels.
• Élaboré et diffusé le reporting hebdomadaire relatif à l'avancement, aux risques et aux plans d'actions.

Mission d'accompagnement pour les projets Stellantis, spécifiquement sur le projet O2X, en supervisant les aspects techniques et le pilotage fournisseurs.

• Piloté le processus APQP fournisseurs en étroite collaboration avec les équipes d'ingénierie Stellantis.
• Géré les dérogations techniques et les conceptions associées.
• Réalisé les analyses de robustesse et validé les choix techniques des fournisseurs.
• Suivi les prestataires après le top outillage en veillant au planning, aux livraisons et au respect de la qualité.
• Coordonné les études 3D et géré la documentation technique sous l'outil ADIVITUM.
• Supervisé la conception et la réalisation des outillages et des maquettes de contrôles.
• Contrôlé la conformité des produits par rapport aux tolérances, aux matériaux et aux exigences qualité.
• Pris part aux revues techniques et au traitement des demandes de modifications via ECR et ECO.
• Analysé l'impact en termes de coût, de délai et de qualité des évolutions techniques.
• Piloté le processus de dérogation en phase industrielle.
• Animé les réunions multi-métiers concernant la géométrie, le ferrage, la peinture, le montage et la qualité.
• Défini et suivi les plans d'actions fournisseurs jusqu'à la résolution complète des défauts.
• Appliqué les consignes d'hygiène, de sécurité et d'environnement du site.

Exercice en tant que pilote technique en géométrie emboutissage pour les différents projets de l'industriel Stellantis.

• Piloté la technique en géométrie emboutissage sur les projets du client.
• Coordonné et suivi l'activité d'une équipe de consultants.
• Planifié et réparti la charge projet à l'aide de plannings sous forme de diagrammes de Gantt.
• Vérifié et validé les livrables techniques au travers des Quality Gate.
• Créé et mis à jour les gammes de contrôle et les GAPM en utilisant CATIA V6 et la plateforme PLM.
• Défini les plans de surveillance (PDS) positionnés au bout de la ligne d'emboutissage.
• Suivi le planning de livraison et géré la qualité et la conformité (QCL).