Consultant Senior - Transaction Services

Intégration de l'équipe Transaction Services de KPMG pour accompagner des opérations de fusion-acquisition et de cession d'entreprises.

• Réalisation de due diligences complètes à la vente et à l'achat, couvrant l'analyse financière, opérationnelle et juridique.
• Analyse des risques potentiels et identification des leviers de création de valeur dans les cibles d'acquisition.
• Synthèse des findings en rapports et recommandations à destination des acquéreurs et des vendeurs.

Exercice en tant qu'auditeur financier dans l'équipe audit de KPMG, intervenant dans les secteurs du bâtiment, de l'environnement et du secteur financier.

• Réalisation d'interventions de commissariat aux comptes sur plusieurs entreprises, validant la sincérité des comptes annuels.
• Élaboration de papiers de travail structurés documentant les procédures d'audit et les conclusions.
• Rédaction de comptes-rendus détaillés, de notes de synthèse et de rapports de mission destinés aux clients.
• Encadrement d'équipes de collaborateurs juniors au quotidien, les guidant sur les méthodologies d'audit et les spécificités sectorielles.
• Participation à l'analyse de risques d'audit et à la planification des missions.

Intégration de l'équipe ESG de Federal Finance Gestion pour analyser des entreprises selon leurs critères environnementaux, sociaux et de gouvernance.

• Réalisation d'analyses sectorielles approfondies identifiant les tendances et les risques ESG majeurs.
• Évaluation des fonds sous le prisme de leurs caractéristiques ESG, documentant les profils de durabilité.
• Suivi et analyse des votes aux Assemblées Générales des entreprises détenues, en cohérence avec les politiques de gouvernance.
• Élaboration de rapports synthétisant les résultats des analyses ESG pour les équipes de gestion d'actifs.

Occupation d'un poste de contrôleur de gestion au sein du Groupe Corlet pour analyser la performance financière et opérationnelle.

• Réalisation d'analyses de rentabilité détaillées par activité et par centre de profit.
• Élaboration du reporting de performance en produisant des synthèses mensuelles et trimestrielles destinées à la direction.
• Conception et mise en place de tableaux de bord permettant le suivi des indicateurs clés de performance.