Contrôleur de Gestion

Agence de conseil en transformation digitale en tant que Finance Business Partner responsable du pilotage de la performance financière d'un portefeuille client-projet.

• A piloté le P&L de l'agence et assuré le suivi des marges projets, du chiffre d'affaires et des coûts opérationnels (BU : 60 M€).
• A élaboré les reportings mensuels, budgets et forecasts en collaboration étroite avec les équipes projets.
• A contribué aux clôtures mensuelles et supervisé l'ensemble du cycle de facturation et de recouvrement.
• A développé des outils de pilotage destinés à la direction pour appuyer la prise de décision stratégique.
• A accompagné les équipes opérationnelles dans le renforcement de la culture financière et l'amélioration de la performance.

Division Opella Healthcare (division santé grand public de Sanofi) en qualité de Finance Controller responsable de la gestion et de l'optimisation des processus financiers d'une business unit.

• A assuré la gestion et le développement d'outils financiers garantissant la fiabilité des reportings et la cohérence des données.
• A réalisé l'analyse et la consolidation des clôtures mensuelles, en coordination avec les équipes locales et internationales (BU : 360 M€).
• A apporté un support aux contrôleurs des fonctions globales sur les sujets financiers et opérationnels.
• A participé à des projets stratégiques majeurs : automatisation des processus, déploiement et maintenance d'ERP, tests UAT et formation des équipes.
• A piloté la migration et la réallocation des effectifs dans les systèmes financiers.

Fonction Finance globale de Sanofi (groupe pharmaceutique international) en charge de la comptabilité et du reporting financier d'une business unit multinationale.

• A participé aux clôtures mensuelles et à la production du reporting financier consolidé.
• A assuré le suivi et l'analyse des KPI de performance et des coûts directs (BU : 10 M€).
• A contribué à l'élaboration budgétaire et aux prévisions financières pluriannuelles.
• A réalisé la consolidation des données financières provenant de multiples entités et préparé les supports de synthèse pour la direction générale.
• A effectué des analyses ad hoc pour appuyer les décisions stratégiques de la direction.

Cabinet d'audit et de conseil KPMG en qualité de Contrôleur de Gestion, responsable de la gestion budgétaire, de la trésorerie et des reportings financiers d'une business unit.

• A assuré la gestion du processus de clôture et le rapprochement des comptes mensuels.
• A piloté l'alimentation et la fiabilisation des reportings financiers destinés aux stakeholders internes et externes.
• A préparé les états financiers et participé à l'élaboration des budgets annuels.
• A assuré le suivi de la trésorerie et la gestion de la facturation intercompagnie.
• A contribué à l'optimisation des rapports et des processus d'analyse financière (BU : 360 M€).