Ingénieure en Génie Mécanique

Intervention au sein du département moteur de Stellantis dans le cadre d'un projet de fin d'études pour travailler sur l'optimisation des performances de production.

• Optimisation des performances de la ligne d'usinage de la culasse EB2 en agissant sur le temps de cycle, le rendement opérationnel et le taux de rebut.
• Application des outils du Lean Manufacturing pour l'analyse et l'amélioration des performances de production.
• Mise en œuvre et suivi des actions d'amélioration continue afin d'augmenter la productivité et la qualité de la ligne.

Réalisation d'un stage technique au sein du département mécanique de JESA pour approfondir les connaissances en fiabilité des systèmes mécaniques.

• Réalisation d'une étude des pompes haute pression en analysant la typologie, les normes API/ISO, les caractéristiques, les défaillances et la maintenance.
• Étude du fonctionnement et des performances des membranes RO.
• Développement de compétences en analyse technique et en fiabilité des systèmes mécaniques appliqués au dessalement.

Intégration du département Manufacturing 4.0 de Capgemini, au sein de l'équipe Fixation, pour observer et comprendre les processus de fabrication.

• Acquisition de connaissances sur les différentes équipes de production : Faisabilité, Montage, Ferrage et Conception.
• Découverte des méthodologies et outils utilisés dans le secteur industriel et automobile.
• Observation des interactions entre les différents départements pour l'optimisation des processus.