Chef de projet SI

Intégration d'une équipe chargée de concevoir et déployer une méthodologie de gestion de projet adaptée aux contraintes réglementaires, d'audit et métier du groupe BPCE IT.

• Analyse des besoins et cadrage initial afin d'adapter la méthode aux spécificités des projets BPCE IT.
• Pilotage d'ateliers avec les différentes entités pour identifier et intégrer leurs contraintes projets.
• Élaboration d'une cartographie de processus couvrant les 4 phases du cycle projet.
• Conception et mise à disposition de modèles de livrables standardisés.
• Formation et accompagnement des équipes à la nouvelle méthodologie.
• Gestion de la relation avec l'éditeur Asana (entités FR et US).
• Administration des licences Asana et coordination des évolutions avec l'éditeur.
• Support transverse aux équipes internes pour l'adoption de l'outil.

Pilotage d'un projet de reprise de données dans le contexte d'un changement de logiciel de paie au sein du groupe SNCF.

• Reprise des données existantes vers la nouvelle solution.
• Préparation et orchestration des différentes phases de basculement vers le nouveau logiciel.
• Établissement des règles de gestion métier en coordination avec les équipes concernées.
• Animation d'ateliers métiers pour valider les règles de transformation de données.

Prestation de PMO dans le cadre du déploiement des bornes de recharge pour véhicules électriques au sein du groupe TOTAL.

• Définition et gestion de la feuille de route du programme de déploiement.
• Mise en place des processus et livrables de suivi de projet.
• Contribution à la définition des standards de gestion de projet.
• Coordination transverse entre les différentes équipes agiles impliquées dans le programme.

Deux rôles complémentaires au sein de la Direction des systèmes d'information d'Enedis durant 25 mois, d'abord en appui métier puis en pilotage de projet transverse. Phase 1 - Appui métier (18 mois) sur le projet de sécurisation de la chaîne C5/P4 :

• Appui au pilotage des projets relatifs au domaine du véhicule électrique.
• Rédaction des procédures métier d'exploitation et de gestion.
• Accompagnement de la conduite du changement auprès des régions et des équipes locales.
• Pilotage des actions de communication auprès des utilisateurs finaux.
• Réalisation de l'expression de besoins et de la recette métier.
• Pilotage et suivi des indicateurs de correction des factures.
• Phase 2 - Pilotage transverse (7 mois) en tant que référente domaine :
• Pilotage transverse sur les différents domaines applicatifs.
• Suivi des sujets d'évolution, d'anomalies et de recette.
• Requêtage en base de données pour alimenter la gouvernance.

Administration fonctionnelle des offres promotionnelles et gestion du pricing pour Sephora, en support du service marketing et e-commerce.

• Administration des outils CRM Salesforce Commerce Cloud (SFCC) et Maxxing dédiés au paramétrage des offres promotionnelles.
• Pilotage des phases de tests fonctionnels et métier.
• Recueil des besoins métier et rédaction des expressions de besoins.
• Mise à jour du référentiel magasin et des données promotionnelles.

Prestation AMOA d'homologation métier dans le contexte d'une montée de version du logiciel de gestion RH People Soft (passage de la version 8.9 à 9.2).

• Homologation métier sur l'ensemble des processus RH impactés par la montée de version.
• Pilotage des phases de test et de qualification des nouveaux processus et paramétrages.

Contribution à la mise en place d'une stratégie de données SIRH dans le contexte d'un changement de logiciel de paie au sein du groupe Crédit Agricole.

• Établissement des règles de gestion SIRH en fonction des spécifications de l'application cible.
• Mise en forme et structuration des données pour l'implémentation dans la nouvelle application.

Prestation AMOA dans le cadre de la maintenance et de l'évolution du logiciel de gestion RH People Soft pour le groupe SPIE, couvrant les domaines de la gestion administrative, de la paie et de la post-paie.

• Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques des évolutions demandées.
• Suivi des évolutions et des anomalies détectées en production.
• Traitement et analyse des remontées d'incidents via l'outil de ticketing Easy Vista.