Ingénieure d’État en Génie Logistique et Industriel

Intégration de l'entrepôt 3PL de Neutral Cargo Logistics dans le cadre du projet de fin d'études afin de digitaliser la chaîne logistique et de refondre le système d'information.

• Réalisation d'un diagnostic des processus AS-IS et TO-BE concernant la réception, le stockage, la préparation et l'expédition lors d'ateliers pluridisciplinaires.
• Rédaction d'un cahier des charges comprenant 145 exigences réparties sur 13 domaines.
• Conduite d'un benchmark multicritère ELECTRE I de deux WMS et formulation d'une recommandation Pick-to-Light chiffrée avec un retour sur investissement net en environ 19 mois et un TRI d'environ 57 %.
• Conception d'un tableau de bord Power BI pour le suivi de la performance incluant la productivité, l'OTIF, la fiabilité des stocks et le temps de chargement.
• Assurance de l'implantation d'un entrepôt de 2 352 m² en effectuant des calculs de capacité.
• Fiabilisation des données en consolidant 41 grilles tarifaires clients en un référentiel Excel unique de 458 lignes.

Stage au port de Casablanca axé sur l'optimisation des opérations logistiques portuaires.

• Application de la démarche DMAIC sur les opérations de déchargement.
• Identification des goulets d'étranglement et réalisation d'une cartographie VSM.
• Définition de KPI et présentation de deux scénarios d'amélioration chiffrés à la direction.

Intégration du département entreposage de Neutral Cargo Logistics pour renforcer l'analyse des opérations.

• Analyse des données d'exploitation de l'entrepôt.
• Conception d'indicateurs de performance adaptés au service.

Intégration du département maintenance de Centrale Danone ainsi que Les Huileries de Meknès en 2021 pour des missions de fiabilisation et d'efficacité.

• Fiabilisation des bases de données de traçabilité industrielle.
• Conduite d'actions d'efficacité énergétique sur les machines de production.