Supply Chain Manager

Il a rejoint Dr Oetker en tant que Supply Chain Manager au sein d'une entreprise agroalimentaire en croissance.

• A animé une équipe Supply Chain en coordonnant les activités, montée en compétences et suivi des performances individuelles.
• A piloté les réunions S&OP en analysant les données de ventes pour améliorer l'efficacité de la chaîne logistique.
• A géré les approvisionnements de l'usine via le calcul des besoins, validation des commandes et suivi des délais fournisseurs.
• A élaboré et déployé les plans d'approvisionnement avec les fournisseurs stratégiques, incluant la planification court/moyen terme et la gestion des stocks de sécurité.
• A assuré le suivi et l'analyse des KPI Supply Chain : taux de service, couverture de stock, rotation et performance fournisseurs.
• A piloté des projets de digitalisation (reporting automatisé) afin de réduire les tâches administratives et améliorer la précision des inventaires en entrepôt.

Il a occupé le poste de Responsable Supply Chain dans une entreprise opérant dans les secteurs de l'agroalimentaire et de la chimie spécialisée, responsable de l'optimisation des flux d'approvisionnement et de production.

• A élaboré les scénarios PDP et animé les réunions hebdomadaires de planification.
• A développé et déployé des stratégies achats par catégorie pour les intrants chimiques, incluant la sélection des fournisseurs, la négociation et la gestion du cycle de vie des contrats.
• A coordonné la maintenance préventive et curative des équipements de production.
• A piloté la planification stratégique par catégorie en mobilisant les équipes, collectant les données marché et identifiant les opportunités de sourcing.
• A suivi les rendements de production et identifié les sources de pertes et gaspillages.
• A supervisé les opérations de dédouanement et de transit des intrants chimiques importés.
• A mis en place et assuré le suivi des KPI Supply Chain et Production.

Il a assuré la gestion de l'entrepôt au sein de la division automobile (secteur textile) d'un équipementier majeur.

• A supervisé les opérations de réception, stockage et expédition en garantissant la fiabilité des flux physiques et informatiques ainsi que le respect des délais clients.
• A optimisé la gestion des stocks en ajustant les niveaux de stock, rotation et inventaires afin de minimiser les ruptures et surstocks, tout en assurant une traçabilité rigoureuse.
• A mis en place des actions d'amélioration continue pour optimiser les performances logistiques, notamment la réduction des coûts, amélioration de la productivité et optimisation des espaces.

Il a occupé le rôle de Planificateur au sein de l'activité plasturgie du groupe Bic, responsable de l'optimisation des plannings de production.

• A élaboré et optimisé les plannings de production en fonction de la demande client, des capacités machines et des contraintes matières.
• A assuré la coordination entre les services (production, méthode, maintenance, qualité) en animant les réunions journalières de planification pour garantir le respect des délais et volumes planifiés.
• A ajusté les plans de production en temps réel en cas d'aléas afin de minimiser les impacts opérationnels.
• A déployé un système Kanban pour optimiser les flux de production et le réapprovisionnement.

Il a exercé en tant que Planificateur et Coordinateur Client chez Delphi, équipementier automobile spécialisé en câblage.

• A élaboré les scénarios PDP et animé les réunions hebdomadaires de planification.
• A évalué les risques, retards et coûts en cas d'aléas de production.
• A géré les emballages retournables du portail client et assuré la coordination avec le client.

Il a occupé le poste de Planificateur et Coordinateur Client au sein de Lear Corporation, équipementier automobile spécialisé en câblage pour client majeur Ford, avec une transition ultérieure vers PSA.

• A élaboré les plannings de production hebdomadaires en analysant la demande client via le PDP et le diagramme Diamant.
• A assuré le suivi de la couverture client, taux de service et rendement en animant les réunions de planification.
• A géré les emballages retournables du portail client et coordonné les échanges avec le client.
• A conçu les gammes de fabrication et piloté le lancement de nouveaux projets en tant que Technicien Méthodes (2011–2013) avant transition vers PSA.