Ingénieur Qualité & Amélioration Continue

Intégration du département qualité et amélioration continue d'un site de fabrication de luxe pour optimiser les processus de qualité amont et piloter les initiatives de digitalisation.

• Réalisation d'audits process sur les postes de fabrication amont et détection des divergences terrain.
• Animation des réunions MRP avec les équipes qualité et production pour le pilotage des priorités et la résolution des blocages.
• Suivi des actions correctives jusqu'à leur clôture complète.
• Développement d'une application Power Apps de saisie terrain des non-conformités avec workflows de validation Power Automate.
• Animation des revues qualité hebdomadaires et assurance du suivi des CAPA.
• Pilotage de la création de tableaux de bord KPI qualité et de charge/capacité sur Power BI pour le pilotage management.
• Pilotage du projet DMAIC du réaménagement complet de la zone Qualité Entrante et Amont (54 m²) et élimination des goulots d'étranglement.
• Conduite d'un chantier 5S dans la zone réaménagée.
• Conduite du changement auprès des interfaces techniques (Maintenance, Eiffage).
• Formation des opérateurs aux outils numériques et pérennisation des bonnes pratiques qualité.

Pilotage de la qualité fournisseurs sur un panel diversifié (pièces mécaniques, électriques, carrosserie) pour assurer la conformité IATF 16949 et optimiser la performance des fournisseurs.

• Traitement de plus de 15 rapports 8D et validation des dossiers PPAP selon les exigences du secteur automobile.
• Réalisation de la revue des plans de contrôle conformément aux exigences IATF 16949.
• Instruction et suivi des demandes de dérogation et rédaction des concessions fournisseurs.
• Mise en place des actions correctives jusqu'au retour en conformité.
• Construction et animation du tableau de bord de performance fournisseurs couvrant qualité, délais et CAPA.
• Réduction du délai moyen de résolution 8D de 30 % sur le panel suivi.
• Développement de reportings automatisés en Power BI et Power Query intégrant VBA.
• Génération d'un gain de 4 heures par semaine sur la consolidation des données fournisseurs.
• Pilotage en temps réel de la performance fournisseurs pour le management.

Conduite d'une étude terrain et développement d'un outil de planification pour optimiser le suivi des performances de production.

• Collecte des données auprès des opérateurs sur le terrain.
• Analyse des pertes et du Taux de Rendement Synthétique (TRS).
• Développement d'un outil (PHP, HTML/CSS) pour automatiser le suivi de la planification.
• Restitution des résultats au responsable de production.