Ingénieur d'État en Automatique / Expert en Maintenance Industrielle

Responsable de maintenance et travaux neufs de transition au sein d'une société en industrie métallurgique à Saint Etienne.

• A géré le pôle opérationnel de maintenance.
• A géré le pôle méthodes et fiabilisation maintenance.
• A géré le pôle travaux neufs.
• A géré le magasin pièces de rechange et les prestations de services.

Consultant et chef de projet d'ingénierie et méthodes maintenance dans une société en industrie pharmaceutique à Fegersheim.

• A piloté des projets d'ingénierie et méthodes de maintenance.
• A appliqué son expertise en maintenance pharmaceutique.

Coordinateur de projets pour une entreprise industrielle.

• A piloté la gestion de projet de construction d'une usine pharmaceutique de 14 000 m2 sur plancher.

Responsable de la maintenance au sein d'une structure industrielle.

• A réalisé des projets industriels.
• A géré la maintenance des équipements de production pharmaceutique de formes sèches.
• A géré les installations d'utilities comprenant le HVAC, l'air comprimé, le traitement d'eau et les installations électriques.
• A géré les pièces de rechange et les prestations de services.
• A géré le budget de maintenance des équipements industriels CAPEX et OPEX.

Technical Manager en charge de l'ingénierie, de la maintenance et des travaux neufs.

• A géré la maintenance des équipements de production pharmaceutique pour formes sèches, liquides et pâteux, pénicilline et BETA.
• A géré les installations d'utilities incluant le HVAC, l'air comprimé, le traitement d'eau pour eau purifiée (EP) et eau pour préparation injectable (EPPI), ainsi que les installations électriques.
• A géré le budget, les pièces de rechange et les prestations de services.
• A remis en état l'organisation du département technique en révisant les effectifs et en créant de nouveaux postes.
• A remis à niveau et mis en marche l'unité de production des poudres stériles.
• A mis à niveau les automatismes des machines de production avec la réalisation de back-up de programmes, la migration et la protection des automatismes contre les pics d'alimentation électrique.
• A mis en place le service études et méthodes.
• A réalisé le transfert et la mise à niveau des équipements de production de formes sèches.

Facility Manager pour la gestion de la maintenance et des travaux neufs des agences commerciales.

• A géré les infrastructures et bâtiments avec la réalisation de travaux de mise à niveau, maintenance et aménagement.
• A supervisé l'électricité moyenne et basse tension.
• A géré le froid industriel incluant les chambres froides et la climatisation.
• A géré les installations électromécaniques comme les stations de lavage et les systèmes de pompage.
• A élaboré les procédures de gestion des facilités.
• A géré les aspects administratifs et qualitatifs des agences commerciales.
• A préparé et négocié les projets de contrats de location des agences.
• A préparé et suivi les dossiers d'homologation ONSSA des agences.
• A formé le personnel des agences sur les best practices.
• A géré le parc roulant composé de 260 véhicules, camions et chariots élévateurs.
• A géré la location, la maintenance et les travaux neufs du parc roulant.
• A géré les magasins de pièces de rechange comprenant le stock, l'approvisionnement et les prestations de services.
• A géré la consommation de gasoil en vrac et par cartes prépayées.
• A élaboré les budgets d'investissement et de fonctionnement annuels et assuré le suivi mensuel.

Gestion du département des services techniques annexes à Tanger.

• A géré un patrimoine composé d'un parc roulant de camions, voitures et chariots élévateurs, ainsi que d'un parc de présentoirs frigorifiques comprenant frigos, post mix et distributeurs automatiques.
• A géré la maintenance de 2 ateliers centraux situés à Tanger et Oujda.
• A géré les magasins de pièces de rechange.
• A encadré des effectifs pluridisciplinaires au sein du département.
• A géré les flux logistiques des équipements.
• A élaboré les budgets d'investissement et de fonctionnement annuel avec un suivi mensuel.
• A conduit des projets et des travaux neufs.
• A participé à l'élaboration et à la mise en place de l'excellence opérationnelle du département.

Responsable de la maintenance au sein de M'DINA BUS.

• A managé une équipe de 220 techniciens multidisciplinaires.
• A géré la maintenance d'un parc de 250 bus de marques Renault, Mercedes et Iveco.
• A géré le stock et l'approvisionnement des pièces de rechange et des organes d'échanges standards.
• A élaboré et suivi les indicateurs de maintenance portant sur la disponibilité, la fiabilité, l'efficience des effectifs et les coûts de maintenance.
• A contrôlé la conformité et la qualité des actions de maintenance.
• A élaboré et suivi les plans d'action d'amélioration continue.
• A mis en place et suivi les actions de sécurité au travail.
• A assuré le suivi de la maintenance des infrastructures.

Gestion de la maintenance et de la logistique des exploitations filiales.

• A géré, animé et formé une équipe de 20 techniciens de maintenance.
• A géré la maintenance d'un parc comprenant 70 bus Iveco et Mercedes, 11 hydrocureurs, 120 véhicules utilitaires Kia et Masters, ainsi que 60 engins de BTP tels que tractopelles, poclains, dumpers, scies à sol et piloneuses.
• A géré les contrats de véhicules de location avec des fournisseurs comme ALD, WAFA LLD et ARVAL.
• A assuré la maintenance des infrastructures.
• A mis en place un magasin de pièces de rechange et un système d'approvisionnement.
• A élaboré un système de suivi des flux d'équipements sur les chantiers pour évaluer le coût d'exploitation.

Responsable de la maintenance pour M'DINA BUS.

• A managé, animé et formé une équipe de 125 techniciens.
• A géré la maintenance d'un parc de 134 bus Renault, Volvo et Man.
• A assuré le suivi de la consommation et le paramétrage du stock de pièces de rechange.
• A élaboré et suivi les indicateurs clés de performance de la maintenance incluant disponibilité, fiabilité et coûts.

Responsable de maintenance chez LEAR Automotive Morocco.

• A managé, animé et formé une équipe de 12 techniciens.
• A géré la maintenance d'un parc de 102 machines incluant des équipements Komax, Shunk et Amtech.
• A suivi la consommation et paramétré le stock de pièces de rechange.
• A élaboré et suivi les indicateurs de maintenance de disponibilité, fiabilité et coûts.
• A géré le budget annuel de la maintenance.
• A collaboré avec le coordinateur HSE pour maintenir la sécurité des employés.

Responsable de maintenance dans la section Coupe et préparation.

• A managé, animé et formé une équipe de 35 techniciens.
• A géré la maintenance d'un parc de 75 machines Komax.
• A suivi la consommation et paramétré le stock de pièces de rechange.
• A suivi et amélioré les indicateurs de performance de la maintenance.
• A étudié le budget annuel de maintenance pour atteindre les objectifs de production fixés.

Chef de shift pour la section coupe.

• A géré et animé une équipe de 80 personnes.
• A organisé et réparti les tâches opérationnelles.
• A suivi et amélioré les indicateurs de productivité, de qualité et de rebuts (scrap) pour atteindre les objectifs de production.