Consultante FP&A
Mandate de consultation FP&A au sein d'une structure adossée à Bell Canada pour moderniser et automatiser les processus de reporting opérationnel.
- Automatisation du pipeline de reporting (pipeline, backlog, bookings), réduisant le temps de production d'environ 1 semaine (processus manuel) à moins d'1 heure, soit un gain de ~95%.
- Conception et livraison d'un tableau de bord mensuel de direction déclinant 8 KPI stratégiques : CA, masse salariale, coûts, coverage, pipeline, backlog, bookings et marge.
- Pilotage du budget, des forecasts et des rolling forecasts pour un portefeuille de ~150 projets et ~20 clients, avec suivi approfondi de la rentabilité, des marges et des coûts opérationnels.
Environnement technique