Group Talent and Development Manager

Pilotage de l'exécution mondiale des programmes clés de talent au sein d'un groupe pharmaceutique multinational, avec focus sur l'alignement stratégique et la création de valeur pour l'organisation.

• Pilotage du déploiement global de programmes de talent majeurs, notamment planification de la succession, gestion de la performance et initiatives d'engagement des collaborateurs.
• Collaboration avec les responsables régionaux et managing directors pour identifier les besoins critiques en talent et les lacunes de capacité au sein des régions.
• Conception et animation de programmes de développement du leadership adaptés au contexte régional, développant un vivier de leaders à fort potentiel.
• Travail en étroite collaboration avec les HR Business Partners et les leaders métier pour la planification de la main-d'œuvre et les talent reviews, assurant la préparation aux enjeux actuels et futurs.
• Fourniture d'insights et de recommandations basés sur l'analyse des talents au niveau régional et les tendances du marché.
• Suivi de l'efficacité des programmes et pilotage de l'amélioration continue basée sur les retours et les données.

Rôle clé au sein d'une entreprise de dimension mondiale, en charge du développement des talents et de la transformation organisationnelle à l'échelle des régions, en liaison étroite avec les centres d'excellence globaux.

• Construction de partenariats stratégiques avec les leaders métier régionaux, les équipes RH et les centres d'excellence globaux pour assurer l'alignement et l'efficacité du déploiement des initiatives de talent.
• Exercice d'un rôle de conseiller de confiance auprès des responsables régionaux et de la VP Talent & OD sur les enjeux de talent et de développement organisationnel.
• Démonstration de la capacité à comprendre et aligner les stratégies de talent et de développement organisationnel avec les priorités métier régionales, notamment dans un environnement commercial piloté par les ventes.
• Direction et construction d'une équipe People & Culture à haut impact, favorisant une mentalité de croissance et développant continuellement les approches d'expérience et d'engagement des collaborateurs.
• Partage de l'adaptation et de la localisation des initiatives de développement du leadership et de talent avec les centres d'excellence.
• Pilotage du déploiement global des programmes de talent clés, incluant annual talent review, planification de la succession, gestion de la performance et proposition de valeur employeur.

Pilotage de la conception et du déploiement d'académies de développement des capacités au sein d'une organisation gouvernementale de grande taille, traduisant le cadre de leadership en solutions d'apprentissage scalables et à haut impact.

• Conception et déploiement d'académies de compétences prioritaires, transformant le Leadership Capability Framework en solutions d'apprentissage scalables et à fort impact accélérant la performance commerciale.
• Conception et animation de programmes à haut impact pour les talents émergeants jusqu'aux cadres C-suite, combinant apprentissage en cohorte, coaching et développement expérientiel.
• Animation des initiatives d'apprentissage, de développement et de leadership pilotées par les centres d'excellence, garantissant un déploiement, une adoption et un impact efficaces.
• Collaboration étroite avec la direction exécutive, les HRBPs et les leaders seniors pour identifier les lacunes de capacité et co-créer des solutions ciblées.
• Implantation d'une culture de développement continu, de curiosité et de sécurité psychologique, en menant un programme de valeurs basé sur la prévention.
• Animation en tant que facilitatrice et coach principales pour les initiatives de développement organisationnel, incluant gestion du changement, programmes culturels et cadres de succession.

Construction d'une fonction apprentissage et développement de zéro au sein d'une organisation automobile mondiale, en charge de la conception et de la livraison de solutions d'apprentissage intégrées.

• Édification de solutions d'apprentissage from scratch : cadres, contenus, modèles de livraison et évaluation.
• Conception et animation de programmes de leadership percutants, des managers première ligne jusqu'aux cadres supérieurs.
• Soutien des comités de talent review d'entreprise et exercice d'expertise en matière d'efficacité organisationnelle et de développement des talents.

Pilotage de la conception et du déploiement de stratégies de talent et de développement organisationnel à l'échelle régionale Asie-Pacifique, alignées avec les priorités métier et les cadres globaux.

• Développement et mise en place de stratégies de talent et de développement organisationnel, alignées avec les priorités métier régionales et les cadres Talent & OD globaux.
• Établissement de métriques d'efficacité organisationnelle et pilotage de l'amélioration continue avec la mise en place de cibles régionales de développement.
• Supervision des évaluations de classement, des calibrations et de la gouvernance pour les postes critiques de management et de spécialistes en Australie et Nouvelle-Zélande.
• Animation des programmes de leadership d'entreprise clés en Asie-Pacifique, façonnant le mode de fonctionnement futur de l'organisation avec forte visibilité et impact.
• Pilotage de l'exécution locale et régionale des programmes de talent clés, incluant développement du leadership, planification de la succession, gestion de la performance et proposition de valeur employeur globale.

Pilotage et exécution de la stratégie de talent d'une division informatique majeure au sein d'une organisation multinationale présente en Asie-Pacifique, couvrant l'ensemble du cycle de vie collaborateur et la transformation organisationnelle.

• Pilotage et exécution de la stratégie de talent globale, assurant l'attraction, le développement, l'engagement et la rétention d'une main-d'œuvre performante soutenant la croissance et la réussite long terme.
• Leadership du partenariat RH pour la division IS/IT, couvrant planification de la main-d'œuvre, acquisition de talent, succession, développement du leadership et gestion de la performance.
• Collaboration étroite avec la VP P&C, les HR Business Partners et les leaders métier pour traduire la stratégie en priorités concrètes de talent au sein d'une organisation complexe et matricielle.
• Conception et supervision des programmes de développement du talent, incluant développement des diplômés, renforcement des capacités managériales, initiatives de formation et gestion de carrière, favorisant l'apprentissage continu et le développement de capacité long terme.