Project Manager / Operation & Site Manager

Intervention en tant qu'indépendant sur des projets industriels, des audits et de la supervision de chantier au Maroc.

• Représentation des intérêts clients pour la conformité technique, budgétaire et réglementaire de chantiers industriels axés sur les procédés thermiques, le gaz et les utilités.
• Audit des plans d'assurance qualité (QA/QC) et de sécurité (HSE) avec pour objectif zéro incident.
• Intégration des outils Data Analytics (Power BI / SQL) pour le suivi de la dérive budgétaire maintenue sous le seuil critique de 3% et le reporting exécutif à destination des directions générales.

Prise en charge de l'extension du site pour un projet industriel GPL comprenant la préparation, la sécurisation, l'audit et la requalification globale d'un site de stockage GPL et de production avec sphères et réseaux sous pression.

• Direction des opérations de chantier, coordination des sous-traitants et gestion du calendrier d'exécution sous contraintes d'exploitation strictes.
• Interface directe avec les autorités locales, les organismes de certification et le client final.
• Atteinte d'une requalification et d'une installation des lots compresseurs, pompes et instrumentation du site validées à 100% dans les délais impartis, sans dépassement budgétaire.
• Garantie de zéro incident ni accident durant l'ensemble des opérations à haut risque telles que les épreuves hydrauliques et le dégazage.

Pilotage du transfert et de la requalification d'une unité industrielle comprenant le démontage, le transfert, la sécurisation, l'audit et la requalification technique d'une unité de four industriel verrier incluant structure métallique, systèmes de combustion/thermiques, réseaux sous pression et utilités.

• Direction des opérations de chantier, coordination des interventions avec un sous-traitant italien et gestion du calendrier d'exécution sous contraintes d'exploitation et environnementales strictes.
• Interface directe avec les organismes de certification, les experts thermiques et procédés ainsi que le client final.
• Validation du transfert, du montage, de la mise en service et du commissioning à 100% dans les délais.
• Maintien de la variabilité et de l'écart d'exécution sous le seuil critique de 3%.
• Sécurisation de zéro incident ni accident lors des opérations critiques à haut risque comme le démontage sous contrainte, les épreuves de pression et la montée en température.

Management de l'installation et du commissioning d'une unité de fonderie aluminium en tant que sous-traitant.

• Direction des opérations pour le lot process thermique et instrumentation, incluant les fours de fusion et de maintien, les rampes d'injection gaz, les systèmes de combustion et la tuyauterie.
• Pilotage des essais à blanc, réglage des ratios air/gaz, calibrage des boucles d'instrumentation et montée en température selon les exigences du client et du constructeur.
• Coordination des sous-traitants spécialisés en tuyauterie gaz, automatisme et électricité industrielle.
• Validation de la réception technique et de la mise en service du lot thermique et instrumentation à 100% selon le planning avec un écart budgétaire inférieur à 3%.
• Alignement du lot thermique et gaz sur les standards de performance énergétique et de conformité automobile pour sécuriser le CAPEX.
• Intégration d'une matrice de risques ISO 31000 dès la phase de montage pour éliminer les goulots d'étranglement et maintenir zéro accident sur les essais sous gaz et la montée en température.

Gestion du contrat de maintenance et d'ingénierie d'une valeur de 10 millions de dirhams couvrant 5 sites d'emplissage et de stockage GPL pour ce groupe danois.

• Pilotage du P&L du contrat, suivi du respect des engagements contractuels (SLA), négociation des avenants et optimisation des coûts d'intervention.
• Encadrement des équipes techniques et des sous-traitants, planification des arrêts majeurs et déploiement des stratégies de maintenance préventive et corrective.
• Maintien des standards de sécurité stricts sur des sites classés à haut risque en zones ATEX et fluides sous pression.
• Atteinte de zéro accident avec arrêt (TF = 0) sur l'ensemble du périmètre pendant toute la durée du contrat.
• Amélioration de la rentabilité du contrat de 7% grâce à la rationalisation des opérations et des achats techniques.
• Maintien du taux de disponibilité des installations à 99,2% pour un objectif SLA de 98%.

Pilotage des projets de travaux neufs comprenant extension, modernisation et intégration de nouveaux équipements, tout en supervisant la maintenance des installations pour des clients tels que Sealynx Automotive et Valeo.

• Élaboration des cahiers des charges techniques (CCTP), sélection des fournisseurs et prestataires et suivi de l'exécution des projets CAPEX.
• Mise en œuvre des standards de sécurité des procédés et l'optimisation du MTBF et du MTTR.
• Livraison de 100% des projets de travaux neufs dans les délais et les budgets alloués.
• Réduction des temps d'arrêt non planifiés de 18% sur les lignes de production.

Supervision des chantiers de travaux neufs incluant installations de stockage, réseaux de tuyauterie, transferts, grutage et retrait d'équipements sous pression, tout en gérant la maintenance du site.

• Planification des interventions préventives, gestion des pièces de rechange et mise en conformité des installations vis-à-vis des normes ICPE et réglementations locales.
• Coordination des entreprises extérieures et réalisation du reporting.
• Obtention de 100% de validation lors des audits périodiques des organismes de contrôle sur les équipements sous pression.
• Augmentation du MTBF de 22% suite à la refonte des plans de maintenance préventive.