Procurement Consultant / Supply Chain Specialist

A géré l'ensemble du cycle procure-to-pay (P2P) pour les articles de test de puits (composants mécaniques et électriques : skids, vannes, produits sans fil et instrumentation) dans un environnement d'ingénierie complexe.

• A piloté la gestion des intégrateurs et coordonné la chaîne d'approvisionnement (assemblage et tests).
• A réalisé le sourcing de nouveaux fournisseurs, leur qualification et leur intégration.
• A soutenu la mise en œuvre contractuelle avec les fournisseurs sélectionnés.
• A suivi la performance fournisseurs via des KPI, des business reviews et des CAPA (Corrective and Preventive Actions).
• A servi d'interface procurement auprès d'agences réglementaires (DNV).

A intégré l'équipe achats d'un groupe aerospace & defense pour piloter la stratégie d'approvisionnement de pièces estampées et matières premières à l'échelle de plusieurs sites français (Besançon, Auxerre, Massy, Montluçon) et une base en Tunisie.

• A défini et déployé la stratégie d'achat de la famille de commodités (pièces estampées et matières premières).
• A piloté les processus RFQ/RFI et coordonné les CCF (Cross-functional Commodity Forums) pour la sélection des fournisseurs.
• A développé les relations fournisseurs stratégiques en support direct.
• A mené des projets de réduction de coûts incluant des analyses de valeur.
• A collaboré avec des équipes multidisciplinaires et des parties prenantes internationales.
• A formalisé les contrats fournisseurs en alignement avec la politique d'approvisionnement du groupe.

A piloté le procurement de programmes pour des pièces d'assemblage aérospatial (pièces usinées, plastiques, électriques et tôlerie) en respect des objectifs de coût, qualité et délai.

• A géré l'approvisionnement multi-fournisseurs pour répondre aux contraintes de lead time et conformité (RC/NRC).
• A défini et implémenté des feuilles de route de réduction de coûts et gains de productivité pour les programmes en série.
• A appliqué la stratégie Make or Buy pour identifier les options de sourcing et réaliser des benchmarks compétitifs.
• A amélioré la co-développement fournisseurs avec les partenaires sélectionnés.
• A participé aux réunions Bid/No-Bid et aux IPT (Integrated Project Teams).