Ingénieur en Génie Industriel et Productique

Intégration dans l'équipe Amélioration Continue de SAFRAN Aircraft Engines Services Morocco pour optimiser les flux opérationnels de production moteur et fiabiliser les processus de test.

• Optimisation du flux Test Moteur avec réduction du lead time de 38% sur la Gate 3B.
• Réalisation d'analyses VSM et mise en place d'actions Lean pour améliorer la performance des KPI.
• Développement d'un outil VBA pour fiabiliser le contrôle final de production.
• Mise en place d'un système de scan automatisé pour dématérialiser les données.
• Participation à l'analyse et l'amélioration des opérations en atelier de production.

Soutien de l'équipe Supply Chain dans l'industrialisation et la standardisation du processus Procure-to-Pay (P2P).

• Industrialisation et standardisation du processus Procure-to-Pay (P2P).
• Réalisation d'une modélisation BPMN du processus et conception de fiches processus détaillées.
• Création de tableaux de bord KPI pour le suivi de la performance.
• Analyse des dysfonctionnements du processus et identification des axes d'amélioration.

Participation aux activités de maintenance et d'inspection des infrastructures ferroviaires LGV (Ligne à Grande Vitesse) de l'ONCF.

• Réalisation de la maintenance et l'inspection des caténaires LGV par des tournées préventives et correctives.
• Effectuation de mesures techniques selon les standards de sécurité.
• Optimisation des fiches de maintenance existantes.
• Développement d'un tableau de bord de suivi avec des KPI bien définis pour améliorer la réactivité.