Senior Program Manager

A intégré l'administration centrale d'une institution publique pour piloter un programme de transformation digitale et opérationnelle majeur impactant 20 directions et 1 800 collaborateurs.

• A co-piloté le programme de transformation « Efficience » couvrant la refonte de la gouvernance, de l'operating model et de la culture de la performance.
• A déployé le système de pilotage de la performance iNexus auprès de toutes les directions et du comité exécutif, permettant une décision data-driven et des KPIs standardisés.

A assuré le rôle de Product Owner à temps partiel au sein d'un studio de développement, piloté le développement de plusieurs produits digitaux en mode Agile.

• A piloté le développement de 7 produits (applications Android, iOS et sites web) du backlog à la mise en production en delivery Agile/Scrum et coordination de prestataires.
• A arbitré les choix techniques avec les développeurs et contribué hands-on à la mise en œuvre et aux outils.

A rejoint une startup EdTech 100% en ligne pour piloter sa refonte organisationnelle et l'optimisation de ses processus end-to-end, avec un portefeuille de 10 000+ participants en ligne et 1 000+ en présentiel.

• A piloté la refonte organisationnelle et l'optimisation end-to-end des processus, générant une augmentation de 50% du chiffre d'affaires.
• A managé une équipe de 35 personnes dans un contexte de croissance rapide et de transformation digitale.

A intégré la Digital Factory pour piloter un portefeuille IT massif en tant que technology owner, couvrant 120 technologies et visant l'amélioration de la qualité de delivery et la réduction des incidents.

• A piloté un portefeuille de 400+ projets IT du cadrage au scale-up avec 95% de livraison dans les délais.
• A assuré le rôle de technology owner du Tech Radar couvrant 120 technologies.
• A réduit les incidents critiques de 30% par l'optimisation des processus et du governance.

A piloté un programme national stratégique de déploiement de réseaux 4G/5G couvrant 120 sites télécom, en coordonnant 5 sous-traitants sur une période de 3 ans.

• A piloté un portefeuille national de 120 sites télécom en déploiement 4G/5G avec coordination de 5 sous-traitants.
• A assuré 90% de livraison dans les délais sur l'ensemble du programme de 3 ans.

A structuré la gouvernance et les processus de delivery pour les activités IT et Supply Chain du secteur Retail, couvrant 8 équipes transverses.

• A structuré la gouvernance et la performance de delivery sur 8 équipes IT et Supply Chain.
• A conçu des frameworks de KPIs et créé 9 dashboards BI pour améliorer la transparence du portefeuille.
• A augmenté la vitesse de décision par l'automatisation des reportings et la standardisation des métriques.

A piloté la virtualisation des systèmes d'information embarqués des TGV en tant que Product Owner, dans un contexte de logiciel safety-critical exigeant une haute fiabilité et une conformité technique stricte.

• A piloté la virtualisation des systèmes d'information embarqués des TGV, réduisant les cycles de test manuels et augmentant la fiabilité du logiciel safety-critical.
• A coordonné des équipes transverses (ingénierie, achats, software) pour garantir la qualité de delivery et la conformité technique.
• A assuré l'alignement entre les contraintes de sécurité critique et les cadences de delivery Agile.