Ingénieure Supply Chain

Intégration de l'équipe de déploiement d'une grande marque cosmétique pour accompagner la transition sur les outils de gestion.

• Coordination des activités avec les équipes commerciales et logistique via SAP S/4HANA (module ADV).
• Support technique apporté sur les flux commandes et livraisons.
• Formation et accompagnement de 10 à 20 utilisateurs au quotidien.
• Sécurisation de la continuité des flux opérationnels durant la phase de transition.

Mission au sein d'un acteur industriel pour piloter l'optimisation des flux d'approvisionnement et réduire les non-conformités au quotidien.

• Pilotage des flux d'approvisionnement et diagnostic des risques avec environ 5 non-conformités traitées par jour.
• Fiabilité des stocks portée à 87% grâce à des actions correctives ciblées.
• Construction de plans d'action en coordination étroite avec les équipes de production pour fiabiliser les flux.
• Standardisation des procédures internes pour contribuer à l'amélioration continue des processus.

Participation à un projet de structuration des données techniques au sein d'une structure industrielle.

• Coordination des actions avec les équipes engineering et manufacturing.
• Structuration de la traçabilité des données techniques pour plus de 100 références.

Prise en charge de la gestion de projets logistiques et du suivi des approvisionnements au sein d'une entreprise industrielle.

• Pilotage des flux de transport via un TMS.
• Utilisation de l'ERP Oracle pour assurer le suivi des approvisionnements.
• Construction et suivi de 5 à 10 KPI multi-plateformes à l'aide de dashboards automatisés.
• Coordination des opérations avec les prestataires transporteurs pour optimiser les flux.

Soutien aux opérations de transport international maritime au sein d'un prestataire logistique mondial.

• Coordination des échanges avec les transporteurs, les douanes et les clients pour fiabiliser les flux internationaux (environ 50 dossiers traités par mois).
• Suivi des délais et des niveaux de service.
• Participation à la négociation tarifaire avec les transporteurs.
• Rédaction de procédures SOP multi-clients pour sécuriser et standardiser les opérations.

Contribution à l'optimisation des flux de stockage et de préparation de commandes dans un site de production.

• Suivi des stocks en appliquant la méthode ABC et anticipation des risques de rupture et de surstock.
• Génération d'un gain d'efficacité de 10% à 20% sur les opérations de picking.
• Construction et suivi de 5 à 10 KPI portant sur le taux de service et la satisfaction.
• Réalisation de la cartographie des flux (VSM) et mise en place de plans d'action.
• Réduction de 15% à 25% des temps de traitement.