Directeur de Projets IT

Pilotage de la migration de l'outil de paie HRAccess vers ADP Decidium dans une grande entreprise.

• Management de 3 business analystes (2 RDD, 1 interface) et un expert DevOps.
• Pilotage des chantiers de reprises de données et d'interfaces (reconduction de l'existant et ajouts).
• Management des équipes internes (RSSI, Achat, Conformité, RGPD) et externes (BNP, Natixis et Banque de France).
• Mise en place d'un partenariat avec les autres trains à l'échelle SAFe.
• Garantie de l'agilité sur les évolutions réglementaires (Swift iso 20022) et techniques (passage en CI/CD lors de la mise en production).
• Co-pilotage du décommissionnement de l'ancien système et de ses interfaces.

Intervention en tant que Directeur de projets chez ACT-ON HRIS sur le SIRH de BPI France pour la migration HRAccess vers ADP.

• Management de 3 business analystes (2 RDD, 1 interface) et un expert DevOps.
• Pilotage des chantiers de reprises de données et d'interfaces.
• Coordination des équipes internes (RSSI, Achat, Conformité, RGPD) et externes (BNP, Natixis, Banque de France).
• Collaboration avec les autres trains dans un cadre SAFe.
• Participation aux phases de recette des interfaces.
• Co-pilotage du décommissionnement de l'ancien système et de ses interfaces.

Chef de projets et Product Manager chez CGI, intervenant sur le compte Agromousquetaires pour l'harmonisation d'outils multi-sites.

• Harmonisation d'un outil unique de GTA avec la solution eTemptation Horoquartz.
• Harmonisation d'un outil de contrôle d'accès avec la solution Protecsys2suite Horoquartz.
• Harmonisation d'un outil de vidéosurveillance avec la solution Milestone pour 60 unités de production.
• Rédaction des cahiers des charges et appels d'offres pour les éditeurs et intégrateurs.
• Préparation des projets (fiches projet, études de faisabilité et d'opportunité).
• Réalisation de demandes de CAPEX pour les prestations, infrastructures et matériels.
• Animation des comités de suivi, de pilotage, opérationnels et de clôture.
• Réalisation de POC sur la migration d'infrastructure et de badge.
• Management des équipes internes métiers et DSI.
• Réalisation des plans de bascule et migration des instances v3.x, v4.x, v5.x et v6.x vers la version 7.1.
• Création d'un Data Lake pour centraliser les informations RH et décommissionner les anciennes instances.
• Rôle de référent technique Milestone pour la définition d'architecture et la gestion des licences.
• Gestion de la TMA et de l'obsolescence pour Horoquartz et Milestone.
• Management d'une équipe de 2 collaborateurs sur la TMA du portail commerce pour les points de vente Carrefour.
• Gestion de la migration de l'infrastructure vers une solution S4 et de la TMA du portail pour GrDF.

Chef de projets chez Econocom, pilotage de contrats d'infogérance, de déploiement et d'externalisation pour de grands comptes.

• Pilotage de la cellule nationale d'affaires et projets pour EDF en tant que référent de la zone AZZURA.
• Management des équipes de proximité de 300 techniciens.
• Réalisation d'offres techniques et commerciales et création d'abaques pour les chefs de projets.
• Gestion des stocks, approvisionnement des assets et retour broker.
• Pilotage pour Auchan Retail du déploiement d'un applicatif de gestion commerciale (GCH) et de la migration de 16 hypers en région parisienne.
• Mise en place et acculturation de nouveaux process et outils numériques comme TIM.
• Gestion du déploiement et du renouvellement des assets de la chaîne hôtelière Accorhotels.
• Pilotage de l'informatisation du dossier patient (DxCare & Agfa) pour les CHRU de Montpellier et Nice (encadrement de 110 intérimaires).