Chef de projet référentiel & vie client
A intégré l'équipe projet d'une entreprise de télécommunications pour piloter l'évolution de 6 systèmes techniques critiques (facturation, référentiel client, communication, offres, équipements, flux) sur des projets transverses à fort impact utilisateur.
- A assuré le recueil des besoins métiers et le cadrage fonctionnel des projets techniques.
- A coordonné les équipes techniques (architectes, développeurs, testeurs) et les parties prenantes métier pour garantir l'alignement des développements.
- A piloté le suivi des développements et la coordination des tests jusqu'à la mise en production.
- A géré l'opérationnel du projet : capacity planning, suivi budgétaire et validation des engagements financiers.
- A piloté un projet phare de migration du langage des scripts de modules critiques (facturation, communication, export de flux) avec un budget de 500 K€ et une forte charge technique.
- A géré les incidents via ServiceNow : qualification, priorisation selon la criticité, coordination des corrections avec les équipes techniques et suivi jusqu'à la mise en production.
Environnement technique