Contrôleur de gestion junior

Intégration d'une entreprise du secteur hospitality dans le cadre d'une alternance pour renforcer le pilotage financier et opérationnel multi-sites.

• Construction des budgets et des comptes d'exploitation prévisionnels par site en lien direct avec les opérationnels.
• Réalisation des révisions budgétaires et des mises à jour du forecast pour assurer le suivi de la rentabilité par site.
• Suivi des dépenses opérationnelles, des achats et des prestations externes avec une analyse comparative réel vs budget et des propositions d'actions correctives.
• Conception de tableaux de bord KPI hebdomadaires incluant le taux de service, le temps de traitement et les non-conformités, ainsi que le reporting mensuel pour la direction.
• Suivi de la masse salariale et des consommations de matières premières, tout en réorganisant le planning et la polyvalence pour réduire les heures supplémentaires de 15 %.
• Encadrement de 18 collaborateurs et suivi des indicateurs de productivité via des méthodologies Kaizen et 5 Pourquoi, permettant d'atteindre une hausse de 12 % de la performance et une baisse de 8 % du temps de traitement.

Rejoignit la grande distribution au sein d'un dépôt cash & carry en alternance afin d'optimiser le suivi des coûts et la qualité des processus opérationnels.

• Suivi des écarts de préparation et mise en place de tableaux de bord qualité hebdomadaires pour le dépôt.
• Contribution à ramener le taux d'erreurs de préparation de 9 % à 4 %.
• Mise en place de tableaux de bord de stocks, un suivi du coût de préparation et des dérives de coûts.
• Fiabilisation des flux et stabilisation des délais de livraison à 48 h.
• Formation et encadrement d'une équipe de 6 collaborateurs.

Intégration d'une multinationale française spécialisée dans le courtage en assurance pour une mission d'alternance centrée sur la consolidation financière et l'automatisation.

• Conception et déploiement d'ECG Pulse, un outil ETL de consolidation couvrant 4 sites et 4 pays, permettant d'identifier 18 K€ d'écarts de marge.
• Réalisation des clôtures mensuelles et annuelles en collaboration avec la comptabilité, incluant la gestion des provisions, des charges à payer et le contrôle des imputations analytiques.
• Réduction du délai de production du reporting financier mensuel par segment de J+5 à J+1.
• Automatisation des soldes intermédiaires de gestion (SIG) et des indicateurs de production en multi-devises pour fiabiliser les données financières.
• Conduite de chantiers DMAIC et Ishikawa pour améliorer les procédures de reporting et formation des contrôleurs de gestion locaux au nouvel outil.

Réalisation d'un stage au sein des finances publiques pour appréhender le traitement des opérations comptables et le suivi budgétaire institutionnel.

• Traitement des opérations comptables et bancaires courantes.
• Suivi des dépenses de l'État et des collectivités territoriales.