Ingénieur Industriel & Chef de Projet

Intégration de l'équipe PMO de Stellantis afin de piloter un portefeuille transversal d'optimisation des coûts dans le contexte automobile.

• Planification et pilotage de plus de 10 sujets d'optimisation des coûts (PRF véhicule/base/PWT) en coordination avec les équipes Ingénierie, Finance et Achats.
• Suivi des jalons mensuels via les cycles PEPP, identification des dérives et mise en œuvre d'actions correctives.
• Consolidation du reporting auprès des parties prenantes (engineering, marque, usine, finance).
• Gestion de la mise à jour des coûts dans les systèmes ALTIS et SAP.

Intégration de l'équipe R&D du Africa Technical Center afin de coordonner les analyses de coûts d'investissement et d'améliorer la précision des données économiques.

• Coordination de la collecte et l'analyse des données d'investissement R&D avec les équipes commerciales et techniques.
• Suivi des KPIs de performance des programmes véhicules.
• Assurance du reporting des écarts entre réalisé et prévisionnel auprès du management.
• Amélioration des outils et processus de calcul, renforçant la précision et l'efficacité de l'analyse économique.

Pilotage de l'ensemble des phases projet pour les clients OEM Renault et Stellantis, en coordonnant des équipes transversales et en appliquant les démarches qualité automobile.

• Planification et pilotage de l'ensemble des phases projet selon les démarches APQP et ANPQP.
• Coordination d'équipes transversales (qualité, coûts, délais).
• Suivi des jalons et KPIs de livraison.
• Assurance du reporting client et gestion des escalades, maintenant les relations OEM.
• Gestion des budgets projets et de la rentabilité en appliquant les normes ISO 9001 et IATF 16949.

Prise en charge de la planification et l'optimisation des ressources pour 4 lignes de production (Moulage, Sur-Moulage, Câblage, Assemblage), en coordination avec les équipes commerciales.

• Planification de la production et optimisation des ressources sur 4 lignes de production.
• Préparation mensuelle du S&OP et coordination de la demande avec la capacité disponible.
• Management des équipes de production et assurance du reporting régulier de performance à la direction.