Business Analyst Transformation & Digital Delivery

Intervention en tant qu'analyste des exigences clé au sein du projet e-Santé, évaluation de la conformité fonctionnelle de plus de 20 éditeurs de logiciels de santé par rapport à un cadre d'exigences structuré.

• Production de tableaux de bord de KPI pour suivre l'avancement de la certification à travers plusieurs vagues d'évaluation, présentés à une instance de gouvernance collégiale pour validation stratégique.
• Contribution à l'éligibilité au remboursement des éditeurs via le système de sécurité sociale français tout en garantissant une traçabilité complète de la documentation.

Intégration du département de transformation IT (DTSI) pour piloter l'adoption de plus de 200 exigences qualité sur l'ensemble des projets IT actifs.

• Dispensation de sessions de formation structurées à plus de 100 chefs de projet pour favoriser l'adoption des nouvelles normes qualité.
• Mise en place d'un système de suivi des KPI améliorant la détection des non-conformités de 40%.
• Animation de comités de pilotage transverses (COPIL).
• Contribution à un groupe de travail restructurant les exigences pour améliorer l'utilisabilité par les équipes de projet.

Coordination de la reprogrammation complète de plus de 200 000 compteurs intelligents Linky répartis sur 20 lots de livraison dans le cadre d'un mandat réglementaire européen, atteignant un taux de réalisation de 100% malgré de multiples ajustements de planning.

• Gestion des dépendances transverses entre 5 équipes produit dans un environnement Agile, en collaboration étroite avec les Product Owners et les Solution Architects.
• Présidence de plus de 20 ateliers parties prenantes et sessions de COPIL.
• Initiation d'un projet de Gouvernance des Accès aux Données (GDA) en s'appuyant sur SQL et Teradata pour renforcer la conformité RGPD sur les produits clés.