Ingénieure en logistique et transport - M2 Amélioration Continue

Intégration du service logistique de Schmidt Groupe pour concevoir et optimiser les processus logistiques.

• Analyse des flux logistiques et des emballages afin d'identifier les opportunités d'optimisation.
• Standardisation des contenants d'expédition en collaboration avec les équipes.
• Réalisation de tests terrain et analyse des résultats pour valider les améliorations.
• Analyse détaillée des coûts de transport et proposition de solutions d'optimisation.
• Collaboration avec les équipes logistiques, industrielles et les fournisseurs pour assurer la cohérence des améliorations.

Pilotage de la supply chain au sein de la division industrielle de Stellantis, en charge de la disponibilité des pièces et de la coordination fournisseurs.

• Suivi de la disponibilité des pièces nécessaires aux activités industrielles et identification des risques de rupture.
• Lancement et suivi des commandes fournisseurs, y compris les références bloquées et les besoins de réactivation.
• Création et suivi des demandes d'achat sur SAP pour assurer la traçabilité complète.
• Coordination avec les fournisseurs et suivi étroit des délais de livraison.
• Suivi des transferts de stocks et validation des réceptions en conformité.
• Mise à jour et pilotage des indicateurs de performance supply chain pour la visibilité opérationnelle.

Participation au projet d'automatisation des processus industriels chez Capgemini Engineering, visant à améliorer l'efficacité et la fiabilité des livrables.

• Analyse des processus existants et des flux industriels de travail pour identifier les points faibles.
• Identification des points de blocage et proposition de plans d'amélioration détaillés.
• Automatisation et standardisation des livrables industriels, réduisant les interventions manuelles.
• Création des indicateurs et des tableaux de bord de performance pour le suivi en continu.
• Réduction du temps de traitement et amélioration de la fiabilité des données traitées.