Associate Project Manager

Promotion au poste d'Associate Project Manager sur l'expansion de l'usine de valorisation de Benguerir (programme CAPEX de plus de 300 millions de dollars), avec la responsabilité directe du portefeuille de packages de procédés.

• Gestion complète des packages pour les systèmes de procédés clés (notamment la flotation et l'épaississement), du suivi de la conception jusqu'à la remise de la construction.
• Suivi de l'avancement de l'ingénierie avec les entrepreneurs EPC par rapport aux plannings de référence, en signalant les écarts et en pilotant les actions correctives sur les packages assignés.
• Gestion du processus de changement et de réclamations pour les packages sous responsabilité, en travaillant en étroite collaboration avec le Contract Manager pour protéger la position contractuelle et commerciale du projet.
• Soutien aux activités d'ouverture et de mobilisation du site, en coordonnant la préparation entre les interfaces d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction.
• Transmission au Construction Manager et au Site Manager des informations sur l'état de l'ingénierie et des packages nécessaires pour suivre l'avancement de la construction sur site.

Soutien aux activités d'ingénierie de phase précoce, d'approvisionnement et de reporting sur le programme d'expansion de l'usine de valorisation de Benguerir.

• Soutien aux équipes d'ingénierie pendant les premières phases du projet, en coordonnant les livrables dans les disciplines civiles, mécaniques, électriques et d'instrumentation.
• Préparation des dossiers d'appel d'offres (ITB) et direction des réunions d'alignement et de clarification avec les entrepreneurs jusqu'à l'attribution des contrats.
• Production de rapports d'avancement mensuels et de présentations exécutives pour la revue des clients (direction d'OCP et de Worley).
• Coordination des contributions pluridisciplinaires pour maintenir un reporting d'avancement cohérent et l'alignement des parties prenantes sur l'ensemble du programme.

Direction de la création et du lancement industriel d'une nouvelle unité de production aérospatiale à partir d'un site vierge, livrée dans les délais et le budget impartis en 12 mois.

• Construction du département d'ingénierie à partir de zéro, en recrutant et développant une équipe de 2 ingénieurs et 2 techniciens soutenant 30 opérateurs de production sur plus de 400 références de pièces aérospatiales industrialisées.
• Obtention de la qualification de fournisseur Boeing et la certification EN9100 dès la première soumission avec zéro non-conformité majeure, permettant l'entrée dans la chaîne d'approvisionnement aérospatiale en 12 mois.
• Élaboration des plans de projet couvrant la modélisation de la capacité, les structures de coûts et les plannings de lancement, garantissant la préparation de la production, de la qualité et de la chaîne d'approvisionnement.
• Réalisation d'une augmentation de 25% de la productivité, d'une réduction de 15% des rebuts et d'une amélioration de 10% du temps de cycle grâce aux initiatives Lean (Kaizen, 5S, SMED).
• Pilotage de l'implémentation de SAP ByDesign de bout en bout : migration des données, configuration des modules (MM, PP, QM), formation des utilisateurs et conduite du changement.
• Conception et déploiement d'un système de contrôle de production basé sur le Kanban, améliorant le flux de travail et le respect des plannings.

Pilotage des études de faisabilité, de l'analyse des spécifications et de la gestion du budget pour de multiples projets de développement automobile simultanés, incluant les programmes du groupe Volkswagen.

• Gestion du reporting client, du suivi des plannings et de la résolution des écarts, garantissant le respect des délais sur tous les programmes OEM actifs.
• Validation de la documentation PPAP et assurance de la conformité réglementaire lors des lancements de production conformément aux normes de qualité du groupe Volkswagen.

Direction du lancement de la production de la Volkswagen Polo, incluant la planification des méthodes industrielles, l'équilibrage des lignes et la supervision sur site jusqu'au démarrage de la production (SOP).

• Facilitation des audits techniques Volkswagen, atteignant une conformité totale avec les normes OEM dès la première évaluation.

Réalisation d'études de faisabilité industrielle et d'évaluations d'investissement pour les programmes de production de Nissan Qashqai RHD et LHD.

• Optimisation des processus de production, amélioration du débit et réduction du temps de cycle sur les programmes actifs grâce à des méthodes basées sur le Lean.