Ingénieure logistique et Supply Chain

Intégration de l'entreprise SN Auvergne Aéronautique en tant que chargée d'affaires Supply Chain pour gérer les relations clients et optimiser les carnets de commandes.

• Analyse, ajustement et validation du carnet de commandes des clients tels que AIRBUS Helicopters, SAFRAN Nacelles et SAFRAN Aerosystems.
• Gestion des crises logistiques avec des plans de rattrapage, réduisant les retards et assurant les livraisons.
• Négociation et collaboration avec les clients sur la gestion des carnets de commandes.
• Pilotage de l’ERP pour mettre à jour et fiabiliser les carnets de commandes.
• Déploiement de pistes d’amélioration et contribution à l’optimisation des indicateurs de performance (OTD, taux de service, stock…).
• Coordination avec la production pour le suivi des dossiers prioritaires, en réduisant les délais critiques.
• Contrôle du stock des pièces élémentaires et tirage des pièces à risque.
• Anticipation et signalement des situations à risque pour limiter les impacts.

Intervention auprès d'AIRBUS ATLANTIC via GESER-BEST en tant que chef de projet Supply Chain afin de piloter la migration des systèmes.

• Gestion d'un projet de migration des pièces avionables en systèmes ERP.
• Allègement des coûts d’approvisionnement de 30% et des délais de production de 10%.
• Création et supervision des plannings et des plans de charge du projet.
• Analyse des risques projets et gestion de la coordination des acteurs.
• Optimisation du packaging, entraînant une hausse de 15 % de la capacité de stockage.

Réalisation du projet de fin d'études au sein d'AIRBUS ATLANTIC en tant que coordinatrice amélioration continue.

• Amélioration des performances de la Supply Chain, portant le KPI de livraison à 90%.
• Validation des critères du standard d’amélioration continue (AAOS).
• Standardisation des processus et capitalisation des bonnes pratiques.
• Étude des problèmes existants par la démarche DMAIC.

Fonction de chef de projet logistique chez SPIRIT AEROSYSTEMS pour réaménager et optimiser les flux du magasin.

• Gestion des flux logistiques du magasin et surveillance des stocks.
• Modélisation en 3D de scénarios d’optimisation du magasin par FlexSim.
• Optimisation et réaménagement du magasin, augmentant la fiabilité des opérations.
• Déploiement d’une nouvelle méthode de stockage.

Poste d'analyste du conditionnement et d'expédition chez TOLIMAR pour fiabiliser les sorties de produits finis.

• Identification des problèmes de conditionnement et d’expédition des produits finis.
• Analyse des défaillances via la méthode AMDEC et établissement de plans d’action.

Intégration de MARSA Maroc en tant qu'assistante maintenance des engins pour mener une étude de maintenance et optimiser la gestion des pièces.

• Réalisation d'une étude complète de maintenance des engins industriels.
• Gestion du stock des pièces de rechange.