Ingénieur d'État en Génie Mécanique

Intégration de l'entreprise MTA Maroc à Kénitra en tant qu'ingénieur Lean Manufacturing afin de piloter des initiatives d'amélioration continue et d'optimiser la performance industrielle.

• A piloté des projets d'amélioration continue visant l'optimisation de la performance industrielle.
• A réalisé des analyses de processus et identifié les opportunités de réduction des gaspillages.
• A déployé un système digitalisé de gestion des Kaizen.
• A optimisé les lignes de production par l'amélioration de la cadence, la réduction du cycle time et l'équilibrage des ressources.

Réalisation du stage de projet de fin d'études au sein du département Qualité PMO Automobile de Capgemini Engineering à Casablanca, avec pour mission d'améliorer la performance de pilotage des ECRs.

• A optimisé le processus ECRs via la méthode DMAIC.
• A développé un tableau de bord Power BI pour le suivi des ECRs.
• A déployé une interface GDM Meeting Assistant en Python pour automatiser la préparation des réunions GDM.
• A automatisé un système d'alertes via Power Automate pour signaler les retards critiques.

Réalisation d'un stage technique au sein de la Société Bioui Travaux (SBTX) à Casablanca axé sur l'optimisation de la maintenance des engins de BTP.

• A analysé les défaillances des engins via AMDEC et Pareto pour identifier les composants critiques.
• A développé un système de traçabilité des interventions de maintenance pour améliorer le suivi des équipements.
• A élaboré un plan de maintenance préventive basé sur la criticité des équipements et implanté des actions correctives.