Contrôleur de Gestion – Chef du Département Central de Pilotage de la Performance
Responsable de département central de pilotage de la performance au sein d'une banque de développement. Pilotage d'une équipe couvrant trois domaines critiques : la performance commerciale, le reporting & tableaux de bord, et la comptabilité analytique.
- Suivi et analyse des indicateurs de performance commerciale (revenus, marges, PNB, volumes d'activité).
- Évaluation de la rentabilité des produits, segments clients et réseaux de distribution, proposition d'actions correctives.
- Participation à la définition des objectifs commerciaux et suivi de leur réalisation auprès des unités opérationnelles.
- Supervision de la production de rapports périodiques (hebdomadaires, mensuels, trimestriels) garantissant exactitude et diffusion en temps opportun.
- Conception et amélioration des tableaux de bord de gestion pour la Direction Générale alignés sur les objectifs stratégiques.
- Pilotage de l'automatisation et optimisation des outils de reporting.
- Mise en œuvre et évolution du système de comptabilité analytique, analyse des coûts par activité, produit, client ou centre de responsabilité.
- Encadrement et coordination de trois départements, définition des objectifs, suivi de la performance et développement des compétences des collaborateurs.
- Promotion d'une culture de la performance et de l'amélioration continue au sein des équipes.
Environnement technique