Analyste Financier

Intégration de l'équipe financière d'une plateforme ENR gérant 17 SPV, 2 holdings et 1 DevCo pour piloter l'analyse financière et le reporting direction multi-entités.

• Production des reportings financiers mensuels et trimestriels (P&L, cash-flow, KPIs opérationnels, tableaux de bord) à destination de la direction et des investisseurs.
• Suivi budgétaire multi-projets en analysant les écarts budget/réalisé et en identifiant les causes et plans correctifs.
• Développement des forecasts de trésorerie mensuels et trimestriels (cash plan) sur les 17 entités de projet simultanément.
• Pilotage de l'analyse de performance en suivant les marges, les coûts et la rentabilité des projets en collaboration avec les équipes opérationnelles.
• Déploiement de l'ERP groupe (Cegid XRP Flex) en tant que Key User, automatisant les reportings et structurant les modèles financiers.
• Conduite des clôtures comptables mensuelles et annuelles, produisant les états financiers complets (bilan, compte de résultat, annexes).
• Encadrement de collaborateurs en alternance sur les missions d'analyse financière et de contrôle de gestion.

Intégration d'une PME de distribution et e-commerce (CA groupe 3 M€) en tant que chargé comptable et analyste financier pour piloter le reporting et la performance financière.

• Production des reportings financiers et commerciaux mensuels (CA, marges, REX, performance par zone et produit) et des tableaux de bord direction.
• Menée de l'analyse des coûts et de la rentabilité, contribuant de manière mesurable à une augmentation de 20% du CA e-commerce en 12 mois.
• Élaboration des budgets annuels, des prévisions de trésorerie et pilotage du recouvrement, portant le taux d'encaissement à 85%.
• Assurance des déclarations fiscales dans les délais (IS, CVAE, TVA, DEB).

Suivi budgétaire et analyse financière pour une agence digitale gérant des campagnes marketing de 100 K€ à 2 M€.

• Pilotage du suivi budgétaire des campagnes en analysant systématiquement les écarts budgets/réalisations.
• Conception et mise en place d'un tableau de bord trésorerie, réduisant les retards de paiement de 20%.