Ingénieure Industrielle | Production - Méthodes

Intégration de l'équipe production d'une entreprise spécialisée en matériaux de construction pour optimiser les gammes de fabrication et fiabiliser les processus de chiffrage.

• Conception et déploiement d'un outil de chiffrage des pièces du réseau de ventilation rectangulaire avec constitution d'une base de données des temps de fabrication, réduisant l'écart entre le réel et l'estimé à moins de 5 %.
• Définition des modes opératoires, des temps standards et des outils de contrôle pour les pièces du réseau de ventilation rectangulaire.
• Cartographie VSM des chaînes de fabrication pour identifier les gaspillages.
• Déploiement d'actions 5S sur les lignes, aboutissant à une réduction des encours et des déplacements inutiles.
• Mise en place d'indicateurs de performance (taux de rendement, temps de cycle, coût pièce) pour piloter la rentabilité des gammes de fabrication.

Contribution à la rénovation d'un atelier de production de briques réfractaires, pilotage de la conformité des interventions et optimisation du séquençage des travaux.

• Élaboration du planning de rénovation de l'atelier, optimisant le séquençage des interventions pour réduire les arrêts de production.
• Suivi de la conformité des interventions et gestion des interfaces entre les différents sous-traitants pour garantir le respect des délais de remise en service.

Analyse des opérations de réparation des concasseurs à mâchoires pour améliorer la fiabilité des interventions.

• Réalisation d'une analyse des opérations de réparation via la méthode VSM et identification et réduction des étapes sans valeur ajoutée pour fiabiliser les interventions.