Ingénieure mécanique

Intégration chez Renault Group (Ampere Cléon) pour un stage de fin d'études axé sur la simulation et le développement de procédés de fabrication.

• Gestion de projet en coordonnant les simulations, les essais mécaniques et le suivi d'avancement avec les équipes process et conception.
• Mise en place d'une base de données industrielle matériaux/fournisseurs pour fiabiliser les données achats et logistique.
• Développement d'un outil d'aide à la décision fournisseur optimisant le choix selon le coût et le délai.
• Caractérisation du comportement anisotrope de motor-stacks via des analyses théoriques et essais (compression, cisaillement), corrélation et optimisation.
• Développement et automatisation de modèles éléments finis pour différentes configurations.

Réalisation d'un stage d'ingénierie de 2ème année centré sur l'analyse numérique de défaillance de pompes centrifuges.

• Réalisation de simulations CFD des écoulements dans les pompes, incluant la modélisation de la turbulence, les gradients de pression et la prédiction de l'apparition de la cavitation.
• Conduite d'analyses FEM structurelles pour quantifier les concentrations de contraintes, le comportement modal et les déformations sous chargements couplés fluide–structure.
• Optimisation de la géométrie de la pompe via des études paramétriques et l'évaluation des performances matériaux.

Conduite d'un projet technique axé sur la conception d'un broyeur industriel pour câbles électriques.

• Conception d'un broyeur à marteaux pour la récupération de cuivre haute pureté.
• Dimensionnement du moteur et de l'ensemble marteaux par des outils analytiques et numériques.
• Simulation de la coupe pour optimiser les paramètres de découpe et l'efficacité du broyage.

Effectué un stage d'ingénierie de 1ère année au sein de l'unité de production pour améliorer la fiabilité des compresseurs GA132.

• Réalisation de l'analyse de défaillance des compresseurs GA132 au sein de l'unité de production.
• Gestion de la relation fournisseur en assurant la clarification des besoins et le suivi des actions correctives.
• Conception de dashboards de suivi des indicateurs de performance.

Accomplissement d'un stage du cycle préparatoire axé sur l'analyse de défaillance et les méthodes de maintenance.

• Identification des points d'amélioration des opérations et des plans de maintenance.