Fondateur LivraMEL / Responsable Logistique

A fondé une entreprise spécialisée dans la livraison du dernier kilomètre, offrant des services rapides, fiables et flexibles pour entreprises, commerces et particuliers.

• A conçu et structuré une activité de livraison avec une logistique optimisée.
• A mis en place une approche orientée qualité de service et satisfaction client.
• A géré l'ensemble de la chaîne opérationnelle (réception commandes, planification, livraison).

A rejoint l'équipe approvisionnement d'ACC en tant que consultant pour piloter l'approvisionnement matières premières et produits semi-finis en coordination avec les équipes industrielles et de test.

• A analysé les besoins en matières premières et produits semi-finis en collaboration avec les équipes production.
• A géré les commandes fournisseurs pour garantir la disponibilité des produits nécessaires aux tests dans le respect des délais et du planning.
• A effectué les réceptions de commandes et assuré leur intégration au système de stock projet.
• A contrôlé les écarts entre stock physique et système (QAD/MES) et déclenché les réapprovisionnements en cas de besoin.
• A travaillé en lien avec le service qualité pour le suivi des non-conformités et des dérogations produits.
• A vérifié la conformité des stocks (produits valides, qualité, traçabilité) et proposé des actions correctives.
• A suivi l'activité logistique (réceptions, préparations, expéditions) en coordination avec l'équipe opérationnelle.
• A créé et diffusé des procédures opérationnelles et assuré leur application par les équipes.
• A mis en place et suivi des indicateurs de performance logistique (retards, état des stocks, délais de passation PO).

A intégré l'équipe logistique en tant que consultant pour optimiser les flux et améliorer la performance opérationnelle en environnement industriel.

• A analysé les flux logistiques pour identifier les inefficacités et sources de gaspillage.
• A implanté les zones logistiques pour intégrer de nouveaux projets avec un objectif de rentabilité.
• A optimisé les coûts de transport, stockage et distribution tout en garantissant la qualité de service.
• A amélioré le packaging pour réduire les coûts logistiques et l'empreinte environnementale.
• A refondu les boucles d'emballages et amélioré le taux de remplissage des camions.

A pris en charge la responsabilité logistique en tant que manager de transition pour organiser et superviser l'activité logistique et garantir les livraisons clients.

• A planifié, organisé et supervisé l'activité logistique en optimisant les flux physiques et informatiques.
• A garanti le respect des délais de livraison chez les clients.
• A collaboré avec les chargés d'affaires pour assurer les livraisons jusqu'à la date de transfert.

A piloté l'activité logistique d'un site aéronautique en gérant les flux, les stocks et en animant une démarche d'amélioration continue.

• A analysé et anticipé les besoins en ressources selon la charge et capacité des équipes de production.
• A géré et planifié les inventaires tournants pour fiabiliser les stocks.
• A animé l'unité logistique dans une démarche d'amélioration continue (5S, VSM, idées opérateurs, formations).
• A géré le budget logistique (OPEX/CAPEX) avec rigueur et optimisation.
• A mis en place et suivi les KPIs logistiques ainsi que les actions correctives et préventives associées.
• A coordonné les flux logistiques (matières et informations) entre les clients externes et les ateliers de production.

A piloté des chantiers transverses et des projets d'amélioration logistique au sein d'une usine automobile pour accroître la performance et la productivité.

• A animé les chantiers transverses liés à la performance logistique, la sécurité, l'environnement et la qualité.
• A déployé des actions ciblées pour améliorer la productivité et suivi la performance logistique.
• A accompagné la montée en compétence des équipes terrain par le suivi et le coaching.
• A garanti l'efficacité des moyens logistiques et leur adéquation aux objectifs de performance.
• A géré la boucle des emballages (retour vides) en optimisant le taux de remplissage des camions (usine, fournisseurs, plateformes).

A dirigé l'unité logistique d'une usine automobile en pilotant les flux, en manageant une équipe opérationnelle et en conduisant des chantiers de performance sur 10 ans et 7 mois.

• A piloté les flux physiques et informatiques des pièces au sein de l'usine.
• A managé une équipe opérationnelle en charge des flux internes.
• A géré et optimisé les moyens de manutention du périmètre logistique.
• A fiabilisé les stocks via la mise en place d'inventaires tournants réguliers.
• A traité les non-conformités issues de la production en lien avec les équipes concernées.
• A conduit des chantiers de performance visant l'optimisation des flux logistiques.
• A suivi les indicateurs QCDRH (Qualité, Coûts, Délais, Ressources Humaines).
• A assuré le respect des procédures Sécurité et Environnement du Groupe.

A assuré la gestion de l'approvisionnement et de l'expédition dans un environnement manufacturier.

• A géré les approvisionnements et les expéditions de produits.

A effectué les tâches d'approvisionnement au sein d'un équipementier automobile.

• A géré les approvisionnements en composants.