Analyste financier / Contrôle de gestion

Rejoint l'équipe de développement commercial d'un leader français du secteur de l'eau et de l'environnement en tant que Business & Data Analyst, en alternance au sein d'une équipe pluridisciplinaire orientée pilotage de la performance commerciale.

• Assuré le suivi et l'analyse des KPI de performance commerciale (tunnel de ventes, résultats commerciaux, portefeuille contrats).
• Produit des reportings et supports de pilotage destinés à la direction du développement.
• Extrait et analysé les données issues du CRM et Power BI afin d'identifier les tendances de performance.
• Mis en place des tableaux de bord et indicateurs de suivi pour le pilotage commercial.
• Contribué à l'optimisation des outils CRM et reporting en lien avec les équipes métiers et la DSI.

Intégré le département contrôle de gestion et finance d'un groupe agroalimentaire international, en alternance, au sein d'une équipe de 3 personnes chargée de la consolidation et du pilotage financier.

• Supervisé les clôtures mensuelles : contrôle du P&L, analyse des écarts versus budget et forecast, préparation des justifications financières.
• Assuré la coordination avec les centres de services partagés pour garantir la fiabilité des comptes selon les normes US GAAP et la réconciliation du bilan.
• Contribué à l'élaboration du budget FY26 en centralisant les données et en préparant les projections analytiques.
• Mis à jour et diffusé les reportings CAPEX auprès des parties prenantes via Excel, SAP et Clarizen.

Rejoint le département contrôle de gestion d'un producteur marocain majeur de sucre et de produits dérivés, en stage de 5 mois, au sein d'une équipe orientée pilotage opérationnel et optimisation des coûts.

• Élaboré les budgets prévisionnels des marchés et des équipements en collaboration avec les chefs de service.
• Participé aux clôtures mensuelles : collecte de données, contrôle des charges, préparation du reporting analytique.
• Mis en place des tableaux de bord de suivi des coûts avec Excel, utilisés par la direction pour le pilotage des marges.
• Assuré la diffusion des reportings consolidés auprès de la Direction Générale, facilitant la prise de décision.

Rejoint UPSILON CONSULTING, cabinet de conseil en finance et contrôle de gestion, en stage de 5 mois, en support de missions de consolidation et de mise en place de systèmes de pilotage financier.

• Préparé les clôtures mensuelles : vérification des écritures, contrôle qualité des données, et reporting P&L.
• Analysé les écarts entre réel et budget, identifié des anomalies supérieures à 20 K€ et proposé des pistes d'optimisation.
• Réalisé les réconciliations des comptes du bilan conformément aux normes comptables IFRS.