Consultant Senior Production & Supply Chain

Intervention chez Magna pour assurer le pilotage opérationnel du lancement de l'atelier MMA pour les calandres Mercedes-AMG.

• Pilotage opérationnel du lancement de l'atelier MMA pour les calandres Mercedes-AMG.
• Coaching des managers pendant la phase critique de démarrage et structuration des routines de pilotage.
• Reconnexion des ateliers et fluidification des flux d'information entre production, qualité et logistique.

Intervention chez Valeo Friction pour redresser une activité sous-performante dans un contexte de forte exigence client Mercedes.

• Redressement d'une activité sous-performante dans un contexte de forte exigence client Mercedes.
• Coordination des départements production, qualité et logistique pour stabiliser les opérations et fiabiliser les flux.
• Déploiement d'une discipline terrain et de standards de performance pour sécuriser la montée en cadence.

Prise en charge de la reprise et du pilotage d'un entrepôt de 25 000 m² dédié au traitement de colis Amazon.

• Reprise et pilotage d'un entrepôt de 25 000 m² dédié au traitement de colis Amazon.
• Management jusqu'à 350 collaborateurs en période de pic et adaptation des moyens à la charge.
• Déploiement d'un plan de performance ayant généré +18 % de productivité.
• Animation quotidienne des KPI.

Pilotage de l'exploitation chez Bergerat Monnoyeur durant le transfert du site vers Amblainville, dans un univers de plus de 80 000 références.

• Pilotage de l'exploitation durant le transfert du site vers Amblainville.
• Gestion d'un univers de plus de 80 000 références.
• Encadrement de 100 opérateurs, 2 responsables d'unité et 5 chefs d'équipe.
• Organisation du déménagement, du recrutement, de la formation, de la sécurité et de la continuité opérationnelle.

Responsabilité d'un entrepôt de 6 000 m² dédié à la logistique des retours.

• Responsabilité d'un entrepôt de 6 000 m².
• Management de 100 collaborateurs, 5 chefs de processus et 1 technicien maintenance.
• Pilotage des retours France/Europe : réception, stockage, préparation, remboursements, fraude et transactions B2B.
• Gestion et assurance de la traçabilité des flux dans le WMS Manhattan.

Pilotage d'une unité en organisation postée sur une activité d'injection plastique.

• Pilotage d'une unité en organisation postée.
• Management quotidien de 70 opérateurs et 6 chefs d'équipe.
• Animation de la performance sur une activité d'injection plastique.

Supervision des activités de tri et pilotage d'un projet d'automatisation.

• Supervision de 150 collaborateurs sur une activité de tri manuel de colis à Garonor.
• Conduite du projet de tri automatisé de Poissy, de la conception au lancement opérationnel.

Pilotage d'une unité d'assemblage de chaudières avec responsabilité de la production, de la qualité, de la sécurité, des ressources et de la performance.

• Pilotage d'une unité d'assemblage de chaudières.
• Gestion de la production, de la qualité, de la sécurité, des ressources et de la performance.

Management d'une unité de montage automobile au sein de l'usine de Poissy.

• Management d'une unité de montage automobile.
• Animation des standards, de la performance et de l'amélioration continue.

Gestion d'une boulangerie industrielle avec une approche globale de la structure.

• Gestion d'une boulangerie industrielle.
• Organisation du magasin et management du personnel.
• Pilotage des aspects administratifs et financiers.

Supervision d'une équipe de production en soudure/ouvrants tout en appliquant les méthodes Toyota.

• Supervision d'une équipe de production en soudure/ouvrants.
• Pratique quotidienne du Kaizen et des standards du Toyota Production System.

Participation au démarrage du site de production automobile.

• Participation au démarrage du site en tant qu'opérateur de production.
• Évolution vers une fonction de Team Leader.