Supply Chain & Operations Director

Intégration de l'entreprise First Delivery, spécialisée dans la livraison du dernier kilomètre (550 collaborateurs), en tant que Directeur de la Logistique pour piloter et structurer les opérations logistiques.

• Direction des opérations logistiques du dernier kilomètre pour l'ensemble de l'organisation.
• Management des équipes et encadrement de 550 collaborateurs.
• Optimisation des flux et des processus de distribution.

Rejooint l'entreprise TIS All Circuits, acteur de l'industrie électronique automobile (700 collaborateurs), afin de diriger la supply chain et d'optimiser la performance opérationnelle.

• Pilotage de la direction de la supply chain pour l'ensemble des activités industrielles.
• Management des équipes pluridisciplinaires et encadrement de 700 collaborateurs.
• Optimisation de la chaîne logistique et des flux de production.

Exercice au sein d'Avo Carbon (SCEET) dans l'industrie de l'électronique automobile (1100 collaborateurs) en tant que Directeur Supply Chain.

• Direction de la stratégie de la supply chain et de l'ensemble des opérations logistiques.
• Encadrement des équipes composées de 1100 collaborateurs.
• Conduite de projets d'amélioration continue et de transformation opérationnelle.

Intégration de la société Soromap, active dans l'industrie mécanique et chimique (50 collaborateurs), en qualité de Directeur de la Production.

• Pilotage de la gestion du site de fabrication et de l'ensemble des opérations de production.
• Management des équipes et supervision de 50 collaborateurs.
• Lancement réussi d'une nouvelle ligne de production de traitement de surface industriel.

Occupation des fonctions de Directeur Supply Chain au sein de l'entreprise L'Epi d'Or, acteur majeur de l'industrie agroalimentaire (FMCG) comptant 950 collaborateurs.

• Structuration et développement de l'organisation de la supply chain pour l'ensemble de l'entreprise.
• Management des équipes supply chain et encadrement de 950 collaborateurs.
• Optimisation de la planification de la production, de la gestion des stocks et des réseaux de distribution.

Accompagnement du groupe Fokou au Cameroun en tant que Consultant en plateforme logistique pour optimiser les activités de transport et de distribution.

• Analyse des flux logistiques et proposition d'axes d'optimisation pour la plateforme de distribution.
• Participation à la conception et à la mise en œuvre de solutions logistiques.

Intégration de l'entreprise Microtechnic, spécialisée dans la plasturgie pour l'automobile (350 collaborateurs), en tant que Responsable Supply Chain.

• Gestion de la supply chain de bout en bout, de la planification aux approvisionnements.
• Management des équipes de production et logistique (350 collaborateurs).
• Optimisation des opérations de transport international et des relations avec les fournisseurs.

Début de carrière chez Leoni, équipementier majeur de l'industrie du câblage (3000 collaborateurs), en tant que Contrôleur Financier.

• Assurance du contrôle de gestion et du suivi budgétaire de l'activité.
• Analyse des performances financières et opérationnelles de l'entreprise (3000 collaborateurs).
• Collaboration avec les opérationnels pour optimiser les coûts et les processus.