Ingénieur d'état en génie mécanique

Intégration chez ALTEN pour piloter les moyens de validation sur le projet Stellantis, assurant l'interface entre la création et la livraison des véhicules.

• Pilotage des véhicules de test (DS4, Peugeot 308 & 408) depuis la création de Contremarque jusqu’à la livraison au client final avec une planification détaillée.
• Coordination des phases de préparation, fabrication, qualité, suivi de production et livraison.
• Organisation de rituels de pilotage projet incluant des réunions quotidiennes et hebdomadaires avec les ateliers de production.
• Suivi des objectifs et gestion des priorités selon les besoins du projet.
• Animation de réunions, réalisation du reporting et mise en place des KPI.
• Identification et gestion des problèmes via des outils de résolutions de problèmes et d’amélioration continue.

Réalisation du projet de fin d'étude au sein du Groupe Tesca pour améliorer la performance de production des appui-têtes.

• Déploiement des outils du Lean management en vue d’améliorer la performance de la production des appui-têtes par la méthode DMAIC.
• Réalisation d'améliorations sur terrain par une optimisation du temps cycle des machines de productions ainsi qu’une organisation de la zone de stockage.
• Fiabilisation du système d’information comprenant la base de données et le système de collecte de données sur terrain.
• Création d’un tableau d’affichage et d’animation du terrain pour un suivi journalier, mensuel et annuel de différents indicateurs de performance pour chaque unité de production.

Stage d'ingénieur chez Hirschmann Automotive axé sur la gestion des flux industriels.

• Modélisation et intégration des données du flux de matière plastique sur le système de séchage et purge.

Stage d’initiation à la vie professionnelle chez Cooper Pharma.

• Découverte de la vie professionnelle en milieu industriel.
• Réalisation de la mise sur plan de l’installation d’une chaîne de production de sirop.