Expert Power BI

Intégration au pôle informatique pour renforcer la surveillance de la santé des systèmes d'information à travers des outils de business intelligence avancés.

• Conception et déploiement de tableaux de bord analytiques sur Power BI pour le suivi des KPIs d'incidentologie et la santé des SI.
• Analyses pré et post-MEP pour évaluer rigoureusement les impacts opérationnels et les performances systèmes.
• Production de rapports mensuels automatisés pour soutenir la prise de décision stratégique et améliorer la visibilité des KPIs.
• Renforcement des compétences BI des équipes internes via des formations et un accompagnement à l'utilisation de Power BI et Power Platform (Power Apps, Power Automate).
• Contribution à l'efficacité opérationnelle en améliorant les processus d'analyse des incidents et en offrant une vue consolidée des performances.

Intégration d'une filiale majeure d'ENGIE pour mettre en place une intelligence d'affaires et de ressources destinée à optimiser la gestion de projets et la planification de capacités.

• Développement et déploiement de visualisations de données avancées permettant le suivi en temps réel des KPIs liés aux projets majeurs (coûts, délais, plans de charge).
• Conception d'un modèle d'analyse du plan de charge global pour anticiper les conflits de ressources et faciliter l'arbitrage.
• Optimisation de la prise de décision en analysant les performances des projets et en identifiant les tendances critiques.
• Mise en place de rapports pour évaluer l'impact des changements d'affectation sur la performance opérationnelle.
• Développement d'un système d'alertes automatisées permettant le suivi en temps réel des changements dans la gestion des ressources.
• Accompagnement et formation des équipes dans l'exploitation des reportings Power BI pour analyser les tendances et améliorer les prises de décisions basées sur les données.

Intégration à l'équipe informatique pour moderniser la solution Project Online (PWA) et mettre en place une suite analytique destinée à couvrir de nouvelles unités d'affaires.

• Analyse des besoins métiers pour l'évolution de la solution Project Online afin de couvrir de nouvelles unités d'affaires.
• Mise en place de reportings analytiques sur les KPIs opérationnels : capacity planning, suivi des jalons, suivi budgétaire et gestion des risques.
• Développement de tableaux de bord interactifs pour offrir une visibilité en temps réel sur les performances projet et faciliter les prises de décisions stratégiques.
• Automatisation du suivi des indicateurs clés afin d'identifier les tendances et les anomalies.
• Organisation de sessions de formation auprès d'environ 60 utilisateurs, assurant une montée en compétences sur Power BI, Power Apps et Project Online.
• Support aux équipes dans l'exploitation des outils analytiques pour suivre et interpréter les KPIs.

Pilotage du déploiement complet d'une solution intégrée de gestion d'affaires et de ressources chez STORENGY, filiale d'ENGIE, mobilisant Microsoft Project, SharePoint et Power BI.

• Réalisation d'une analyse des besoins via des ateliers de cadrage et rédaction du cahier des charges associé.
• Mise en place d'un nouveau processus de gestion d'affaires et de ressources capable de traiter 300 affaires par an.
• Déploiement d'une nouvelle version de solution collaboratif composée de Power Apps, Power BI, Power Automate, SharePoint et Project Online.
• Préparation de reportings (Power BI et Excel) destinés à la direction couvrant le plan de charge et la disponibilité des ressources.