Chef de projet AMOA Supply Chain ERP

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15 ans d’expérience
Habite à Beauvais, France
Mobile dans toute la France
Hybride

700 €/jTJM

Présentation

Directrice de projet / AMOA avec plus de 20 ans d'expérience dans la conduite de projets de transformation et d'évolution des systèmes d'information. Intervient dès l'appel d'offres, puis de la phase de cadrage au déploiement, en assurant le pilotage, la gouvernance, la coordination des métiers et des équipes IT ainsi que l'accompagnement au changement. Expérience des ERP, WMS et TMS permettant de comprendre les enjeux métier et SI et de faire le lien entre utilisateurs, directions, équipes techniques, éditeurs et intégrateurs. Approche associant analyse des processus, compréhension des enjeux métier et maîtrise des projets SI afin d'identifier les solutions les plus pertinentes et d'en accompagner la mise en œuvre

Parcours

Formation / Diplômes

Master 2 Management Administration des Entreprises

IAE Amiens

2016

Maitrise des Sciences et Techniques Comptables et Financières

IAE Amiens

1998

Prince 2 Foundation et Practioner

PeopleCert

2024

Expériences professionnelles

Chef de projet TMS/YMS

BUT/CONFORAMAJanv. 2024 – Mars 2026

CONTEXTE & PÉRIMÈTRE :

Poste de Chef de projet TMS/YMS, de l'appel d'offre au déploiement
Coordination d'équipes pluridisciplinaires et de parties prenantes multiples (métiers, IT, prestataires, direction).
Garant du respect du périmètre, des délais, du budget et de la qualité.
RESPONSABILITÉS & MISSIONS :
Pilotage de l'appel d'offre pour une solution TMS chargeur et YMS avec gestion des rendez-vous pour les 3 plateformes et les magasins (3 lots)
o Entretiens avec le métier
o Rédaction du cahier des charges
o Evaluation des réponses
o Organisation des soutenances
o Solutions retenues : LP2 de Solvares pour les plateformes et KBRW pour les magasins
Gestion du projet TMS chargeur interfacé au WMS REFLEX
o Animation de la comitologie
o Animation des ateliers de travail métier
o Rédaction des expressions de besoin
o Suivi des livrables et du planning
o Définition de la stratégie de recette
ENVIRONNEMENT :
Méthodologies Cycle en V.
WMS Reflex, ETL

Conseil TMS

NORIAPJanv. 2024 – Oct. 2024

CONTEXTE & PÉRIMÈTRE :

Pilotage de l'appel d'offre pour une solution TMS transporteur pour une flotte de 36 camions
RESPONSABILITÉS & MISSIONS :
o Entretiens avec le métier
o Rédaction du cahier des charges
o Evaluation des réponses
o Organisation des soutenances
o Solution retenue : LIS

Chef de Projet WMS/TMS

LegrandAvr. 2019 – Août 2023

Membre du comité de direction du site
Programme de mise en place d'un nouveau WMS et d'un nouveau TMS pour 2 entrepôts : un de 90 000m² au sol (300 pers) et un de 25 000 m² au sol (40 pers)
Pilotage du 2e appel d'offre auprès des éditeurs de solution
o Solution REFLEX (WMS) et SHIPPER (TMS) retenues
Pilotage de l'appel d'offres auprès de prestataires pour l'intégration des solutions retenues
o Intégrateur IBM retenu
Pilotage de la partie juridique pour l'élaboration des contrats avec les différents prestataires
Management et coordination des différents chantiers :
Solutions
Organisation des ateliers de conception avec l'intégrateur
Organisation des formations aux solutions
Animation des réunions de travail internes avec les équipes métier, MOA et DSI
Validation des spécifications
Recettes
Management du chef de projet Recette
Construction de la méthode de Recette Solution
Organisation des tests unitaires par flux
Supervision de l'avancement des tests unitaires
Intégration dans l'éco système
12 applicatifs impactés / 90 interfaces
Conjointement avec le chef de projet DSI et le chef de projet Intégration, suivi des expressions de besoin pour chaque applicatif impacté et pour l'ETL (Talend)
Suivi de l'avancement des développements
Conduite du changement
Définition du plan de communication
Construction d'une matrice de recueil des écarts
Suivi des plans d'action
Gestion de la relation avec l'intégrateur
Gestion du planning de l'ensemble du programme
Recrutement de consultants pour renforcer l'équipe projet
Animation des différents comités
Création des indicateurs de suivi dans Power BI
Définition de la stratégie de démarrage
Création d'un site Sharepoint contenant tous les éléments du programme
Création d'un site Sharepoint pour le système de management QHSE
Recueil du besoin
Création d'1 site principal et 4 sous sites
Mise en place d'un workflow de validation des documents
Descriptif des processus, gestion des bibliothèques de documents
Création d'indicateurs sous Power BI avec publication dans Sharepoint
Définition des droits d'accès

Responsable de domaine Logistique / Transport / Approvisionnement

StokomaniJanv. 2018 – Mars 2019

Interlocuteur privilégié entre la DSI et la Supply Chain (1 entrepôt de 48000 m² + 1 entrepôt de 22000 m² / ~250 pers)
Gestion des améliorations de outils WMS et TMS (Generix)
Suivi des incidents
Lien avec les équipes d'architecture SI et de développements et les équipes métier
Mise en place d'un nouveau prestataire logistique XPO (Entrepôt de 16000 m²)
Paramétrage dans Generix WMS
Ecriture des cas de tests
Réalisation des tests avec le prestataire
Suivi des opérations en mode run
Ecriture du cahier de paramétrage
=> Résultat : Démarrage de l'activité dans les délais
Mise en place de Generix TMS pour le suivi des flux Import
Rédaction du cahier des charges fonctionnels pour l'outil TMS
Rédaction du cahier des charges pour les interfaces entre l'ERP (outil interne) et le TMS
Animation d'ateliers entre le métier et l'éditeur
Animation d'ateliers de conception avec GEODIS pour la mise en place de l'EDI avec le TMS
Evolutions ERP (outil interne)
Rédaction du cahier des charges fonctionnel pour l'amélioration de la gestion des stocks dans l'ERP
Rédaction des cas de tests et réalisation des tests
=> Résultat : Mise en production dans les délais
Mise en place d'un outil de fiabilisation des stocks dans les magasins
Rédaction du cahier des charges
Réalisation des tests
Mise en place d'alerte dans les entrepôts pour contrôler les opérations d'expédition
=> Résultat : Augmentation de la fiabilité des stocks en magasin

Responsable Logistique

Au forum du batimentSept. 2016 – Nov. 2017

Gestion d'un entrepôt de 12000 m² équipé d'un miniload TGW et environnement informatique Microsoft AX et WMS Géode
Gestion d'une équipe de 35 personnes
Mise en place d'un cahier des charges logistique
Rédaction de fiches de postes
Rédaction de modes opératoires
Création d'un service de gestion du stock
Recrutement

Responsable des Systèmes d’Information et Projets

ALKORAvr. 2012 – Juil. 2015

Membre du comité de direction
Responsable d'un service de 8 personnes
Gestion d'un parc de 200 postes de travail, 160 pistolets radio fréquence.
Mise en place d'un outil de prise en main à distance des postes de travail
Infrastructure composée de 70 serveurs virtuels
Mise en place d'un plan de continuité de l'activité et d'un plan de reprise d'activité
Mise en place d'un suivi d'incidents et demandes d'évolutions avec évaluation du taux de service
Mise en place du suivi budgétaire
=> Résultat : Diminution des coûts informatiques de 10%
Pilotage des développements et évolutions sur les différentes applications
Gestion d'un portefeuille de projets
Plateforme E-Commerce
o Etude pour la mise en œuvre de la stratégie E-commerce
o Rédaction du cahier des charges
o Pilotage de l'appel d'offre pour le choix d'une plateforme de E-commerce
=> Résultat : Choix de la solution Intershop
Nouveau PIM (Product Information Management) et d'un DAM (Digital asset Management)
o Rédaction du cahier des charges
o Pilotage de l'appel d'offre
o Suivi du développement des interfaces
o Paramétrage de l'outil
Pilotage du projet de changement du TMS Logiroute d'Acteos
=> Résultat : Optimisation des coûts de transport, du traitement des factures transporteurs et de la facturation des adhérents
Pilotage du projet de mise à disposition d'un portail de suivi de commandes pour les adhérents
=> Résultat : Portail sous Sharepoint intégrant les commandes avec le statut d'avancement de préparation, de livraison et les Bons de livraison et factures téléchargeables
Pilotage de l'évolution de la Business Intelligence
=> Résultat : Refonte des univers dans Business Object et des indicateurs
Pilotage du projet de mise en place d'un CRM
o Rédaction du cahier des charges
o Pilotage de l'appel d'offre
o Suivi du projet et de la relation Prestataire
=> Résultat : Mise en place du CRM Auréa de AZNetwork dans les délais

Chef de Projet

ALKORJanv. 2009 – Avr. 2012

Mise en place de l'ERP Dynamics AX de Microsoft, d'un site BtoB et d'un PIM.
Pilotage du programme et coordination des différents acteurs
Analyse des besoins pour chaque applicatif
Validation des spécifications
Suivi du planning
Ecriture des scénarios de tests
Coordination et réalisation des tests
Suivi des tickets d'anomalies et des relivraisons
Elaboration du plan de bascule et du retour arrière
Conduite du changement auprès des adhérents et du personnel administratif
Définition et documentation des nouveaux process
Rédaction des documents de formation
Formation des utilisateurs finaux
=> Résultat : Démarrage des 3 applications dans les délais
Mise en place du WMS GEODE de SAGE. Entrepôt de 42000 m² ~200 pers
Pilotage de l'appel d'offre pour le choix du nouveau matériel (terminaux, imprimantes...)
Animation d'ateliers pour le changement d'architecture technique
Validation des spécifications
Suivi des développements
Ecriture des scénarios de tests
Réalisation des tests
Réalisation de la reprise de données
Paramétrage des interfaces informatiques
Elaboration du plan de bascule et de retour arrière
Création des nouveaux outils et indicateurs de pilotage d'activité
Conduite du changement
o Communication au personnel
o Pilotage du réadressage de l'entrepôt
o Création d'un nouveau service de gestion des stocks
o Mise en place de la préparation de commandes en radio fréquence
o Définition des nouveaux process
o Rédaction des supports de formation
=> Résultat : Démarrage de la solution dans les délais

Compétences

17compétences

Outils

WMSTMSREFLEXJiraMicrosoft Dynamics AXExcelPowerBIBusiness ObjectERP

Compétences techniques

ETL

ChatGptCopilot

Méthodes

Cycle en VAgilePrince 2

Langues

Français — Langue maternelleAnglais — Débutant