Ingénieure d'Etat en Génie Industriel / Cost & Price Engineer

Intervention chez Lear en tant que Cost & Price Engineer pour contribuer au pilotage financier et à l'optimisation des coûts des projets.

• A piloté les calculs des CRs pour le programme X82.
• A analysé le TTR vs GET afin d'identifier les écarts et des opportunités d'optimisation.
• A suivi et analysé la rentabilité projet (OI) via comparaison QAD vs PPR.
• A analysé et amélioré en continu les TTR et delta BOM.
• A mis à jour les prix et composants selon les dernières données disponibles.
• A ajusté les FCMs afin de garantir des marges positives.
• A réalisé et suivi les chiffrages pour les idées CTO (Calcul, Implémentation, Validation).
• A analysé et optimisé les temps de production.
• A analysé les impacts des changements (EPN) et évalué les coûts associés.
• A surveillé les listes de prix des composants et des produits finis.
• A contribué à l'amélioration des processus et outils de C&P.
• A animé des réunions transverses pour assurer le chiffrage des CR dans les délais.

Poste de Responsable Production chez Zenith Pharma pour assurer le suivi, la maintenance et l'optimisation des lignes de production.

• A réalisé un diagnostic initial de la Ligne MB421 / MA155.
• A analysé les causes des pannes en réalisant une analyse des causes profondes.
• A planifié et coordonné les actions de maintenance programmée ou corrective.
• A proposé des solutions pour améliorer la productivité.
• A créé un tableau d'indicateurs clés de performance incluant le TRS, le TRG et le cycle time.
• A amélioré la gestion du stock et proposé l'intégration du Système de Verrouillage pour le local.
• A créé une plateforme de suivi des utilisateurs de stock.

Participation à l'amélioration des processus d'homologation de véhicules au sein de Segula Technologies.

• A amélioré le processus d'homologation des véhicules Stellantis en monde hors Europe.
• S'est initiée au schéma opérationnel de développement (SOD-formation interne).
• S'est initiée aux différents livrables attendus de chaque jalon de la RFQ au J5.
• A étudié le processus d'homologation, repéré les points bloquants et analysé les causes.
• A proposé des solutions et développé une application VBA de suivi.

Contribution à l'optimisation des opérations logistiques chez Souss Benne.

• A optimisé le taux de remplissage des remorques de 5% en utilisant la démarche DMAIC.

Réalisation de missions d'optimisation qualité au sein de SILDA ERRAFII.

• A réalisé l'étude et l'optimisation du taux d'occupation de la station de nettoyage.