Data Architect & Data Governance Manager

Intervenant pour enseigner les systèmes d'information et les processus métiers auprès d'une formation MBA Direction Administrative & Financière.

• A conçu et adapté continuellement les cours au syllabus MBA en alignement avec les enjeux actuels de gouvernance data et architecture de systèmes d'information.
• A assuré la transmission de concepts avancés (modélisation de données, architecture enterprise, BI, processus métiers) auprès de futurs directeurs administratifs et financiers.

A intégré le centre d'excellence data d'ADEO pour architecturer et modéliser l'ensemble des contextes métier Finance & Performance du Groupe, dans un environnement multi-entités et multi-pays (France, Canada, Suisse, Maroc).

• A conçu l'architecture data globale en Domain-Driven Design, délimitant les contextes métier Finance et Performance au sein des Activity-Based Businesses (ABB).
• A piloté la modélisation de données RGPD complète pour la gouvernance groupe et BUs, structurant les obligations légales dans le modèle de données.
• A architecturé et déployé le projet MDM tiers pour centraliser les données juridiques de tous les partenaires commerciaux, consolidant les notions Supplier / Partner / Business Partner entre toutes les plateformes.
• A conçu l'architecture data pour le projet E-Invoicing / E-Reporting (dématérialisation des factures) en conformité réglementaire.
• A modélisé la territorialisation TVA (Corse, Guyane, Îles Canaries, etc.) intégrant les spécificités fiscales par zone géographique.
• A architecturé le modèle comptable convergent reliant Oracle ERP et SAP par stream (AP, AR, GL).
• A encadré et piloté 2 squads pluridisciplinaires (Squad Finance & Squad Performance) composées de 10+ profils (Data Engineers, Data Analysts) en ownership complet sur les domaines Finance & Performance.
• A géré le backlog produit end-to-end, assurant l'alimentation, la priorisation et l'arbitrage des user stories en collaboration avec les Product Owners métiers.
• A animé les sessions Agile (sprint planning, daily stand-ups, sprint reviews, rétrospectives) et implémenté les rituels Scrum (Definition of Done, Definition of Ready).
• A mis en place des dashboards de vélocité et burn-down charts pour piloter la capacité des squads et détecter les blocages en avance.
• A déployé et gouverné les boards Jira (epics, stories, tâches, bugs) pour homogénéiser les standards de qualité.
• A animé les ateliers cross-BU (France & international) en Event Storming pour structurer les domaines métier complexes.

A piloté les projets data et EPM (Enterprise Performance Management) au sein de Leroy Merlin France, orchestrant la rationalisation et l'évolution de la plateforme décisionnelle.

• A orchestré la planification, WBS, RACI et jalonnement des lots de livraison pour les projets data complexes.
• A coordonné la DSI, animé les comités projet et de recette, et assuré la gouvernance des développements.
• A conceptualisé les flux Data Warehouse et défini les stratégies de recette par lot pour fiabiliser la qualité.
• A recruté et formé les ressources MOE, organisant le transfert de connaissances vers le centre de service.
• A conçu le flux d'extraction des données de facturation CAPE Import et mis en place les contrôles d'intégrité pour fiabiliser la donnée.
• A développé des dashboards de suivi des formations collaborateurs (scores, progressions) et un tableau de bord Réappro Stocks avec niveaux d'alerte et détection de ruptures.
• A piloté le suivi décisionnel des dépenses/recettes et géré les campagnes budgétaires mensuelles.
• A administré la plateforme ODI, gérant les topologies et effectuant la rétro-documentation des flux via OBIEE.
• A réalisé l'audit fonctionnel et technique des infocentres dans le cadre de réversibilité.

A piloté les projets MOE en data et Data Warehouse pour AG2R La Mondiale, visant la rationalisation des outils de rémunération des marchés (professionnel, particulier, entreprise).

• A conduit la refonte du système de rémunération cross-markets, centralisé dans une plateforme DWH unique.
• A assuré la coordination DSI, l'animation des comités de pilotage et la conduite du changement auprès des métiers.
• A administré et gouverné les outils ETL (ODI 11) et les bases de données (Oracle 11g, PostgreSQL, SQL Server).
• A conçu et maintenu les flux d'alimentation des datamart de rémunération.
• A piloté la recette fonctionnelle et technique des livrables.

A intervenu en tant que consultant BI Senior chez Decathlon pour l'évolution de la plateforme décisionnelle.

• A assuré l'intégration et le déploiement de solutions BI (ODI, OBIEE, Qlik Sense) sur les données SAP et Oracle.
• A piloté les projets d'optimisation des flux ETL et de reporting.

A assuré la responsabilité des applications BI au sein du CHRU Lille, supervisant l'ensemble de la chaîne décisionnelle pour le secteur santé.

• A piloté la conception et l'alimentation des univers décisionnels (BO XI3) pour les métiers cliniques et administratifs.
• A réalisé un POC MicroStrategy sur l'analyse des séjours patients par commune, en collaboration avec l'éditeur.
• A mené l'audit fonctionnel et technique des infocentres et défini les stratégies de réversibilité.
• A administré les bases de données (Oracle, MS SQL Server) et géré les outils de modélisation (DataModeler).

A intervenu chez Auchan pour la mise en place d'une plateforme de restitution décisionnelle (Rapid Auchan).

• A conçu et architecturé la plateforme de reporting pour le pilotage de la performance commerciale.

A assuré la qualification des univers Business Objects alimentés par les données SAP HANA.

• A effectué l'audit et la qualification des univers BO pour la conformité aux standards de gouvernance data.

A assuré l'intégration des données pour l'alimentation du datamart marketing et pilotage de la performance.

• A conçu et déployé les flux ODI pour centraliser et transformer les données en datamart sectorialisé.
• A piloté l'optimisation des flux ETL pour améliorer les temps de chargement.

A assuré le leadership technique d'une équipe BI pour la conception et l'alimentation du Data Warehouse en logistique et finance.

• A encadré l'équipe BI dans la conception et la maintenance du DWH couvrant les domaines logistique et finance.
• A piloté les projets d'optimisation des flux et d'évolution de la plateforme.

A intervenu chez BPCE sur des projets décisionnels dans le domaine finance et bancaire.

• A conçu et déployé des solutions BI pour le pilotage de la performance financière et bancaire.

A contribué à la plateforme de restitution décisionnelle pour le secteur commerce textile.

• A développé les flux et tableaux de bord pour le pilotage de la performance textile.

A réalisé une analyse approfondie de la production et des données opérationnelles.

• A effectué l'analyse de la chaîne de production pour identifier les axes d'optimisation via la data.