Chef de projet / PMO / Industrialisation

Responsable du pilotage et de l'industrialisation de la configuration externe d'une prothèse TAH chez CARMAT, dans un contexte réglementaire complexe pour le secteur MedTech.

• Élaboration et gestion du planning du projet, des ressources et du budget d'industrialisation.
• Coordination avec l'équipe R&D pour approuver et valider tous les changements du système WS1.6.
• Assurance et suivi de la validation des livrables documentaires pour l'Audit ISO 13485 et le marquage CE.
• Pilotage des activités de validation des bancs de tests chez les sous-traitants pour le démarrage de production en 2025.
• Identification des risques dans le processus d'industrialisation et développement de stratégies pour les atténuer.

Management et pilotage d'une équipe matériel de 20 personnes environ pour la conception et le développement de solutions d'éclairage automobile innovantes.

• Définition du planning de développement matériel et suivi associé.
• Contribution à l'identification des besoins en termes de ressources, d'équipements et d'investissements.
• Définition de l'allocation détaillée des activités et suivi des dépenses pour garantir le respect du budget alloué.
• Gestion quotidienne des contributeurs hardware pour les aspects conception/développement et validation.
• Définition des spécifications matérielles en fonction des besoins système.
• Contribution aux choix techniques et assurance de la solidité du produit tout en respectant les coûts.
• Collaboration avec l'équipe technique à toutes les étapes du projet et coordination avec les autres départements.
• Supervision de l'industrialisation et support technique à la production électronique (EMS).

Pilotage de la gestion du développement et de l'industrialisation des batteries et des systèmes de stockage d'énergie en coordonnant une équipe multifonctionnelle de 10 personnes environ dans un contexte d'optimisation des coûts et de la rentabilité.

• Coordination et supervision d'une équipe composée de différents départements pour atteindre les objectifs de qualité, coûts, rentabilité, livraison et respect des délais.
• Pilotage de la migration de la base de données depuis PLM Teamcenter vers ERP Odoo.
• Amélioration de la productivité et optimisation des marges de vente en appliquant les méthodes Lean (Kaizen, Six Sigma).

Assistance aux chefs de projet techniques et au responsable département produit dans la gestion des objectifs opérationnels et fonctionnels pour les systèmes ADAS (Advanced Driver Assistance Systems) automobiles.

• Assurance de l'intégration, la vérification et la validation des systèmes ADAS.
• Développement de bancs de tests en spécifiant les solutions techniques et en effectuant leur qualification.
• Surveillance des tests pendant les phases EV (Engineering Validation) / DV (Design Validation) / PV (Production Validation).
• Suivi des activités, de la planification et des KPI avec des prévisions associées.

Contribution à deux projets en forfait : l'un chez SAFRAN Electronics & Défense sur un banc de test gyromètre laser, l'autre chez SAFT Batteries sur le développement de solutions d'automatisation et d'intégration.

• Gestion des évolutions, des corrections de bugs et codage de nouvelles exigences pour le banc de test gyromètre laser.
• Intégration et validation du logiciel avec le produit à tester sur le banc en collaboration avec les équipes de production/méthodes.
• Mise à jour de la documentation de validation (DSL, DTVL, RTVL, FEL, FVL et FIL).
• Développement en C# des wrappers haut et bas niveau suivant l'architecture MVVM.
• Automatisation des tests fonctionnels et des opérations de mesure.
• Synchronisation des données du référentiel entre la base de données locale et SQL Server.
• Effectuation de la validation et de l'intégration de la solution chez le client.