Ingénieur d'État en Génie Industriel et Logistique

Intégration de l'équipe de maintenance et facility management pour contribuer à la gestion des opérations et à l'optimisation des processus.

• Planification des opérations de maintenance préventive et corrective et coordination avec les équipes de maintenance.
• Utilisation de la GMAO Alteva pour la définition des gammes de maintenance et la gestion des interventions.
• Contribution à l'optimisation des processus de maintenance et à l'amélioration continue des performances.
• Suivi des KPIs maintenance, analyse des dysfonctionnements et élaboration des plans d'action.
• Préparation des rapports techniques et mensuels des interventions réalisées.

Réalisation du projet de fin d'études sur l'amélioration des KPIs de la qualité.

• Analyse des causes racines des non-conformités sur les lignes d'assemblage des câbles INRA du projet TIGUAN.
• Mise en place d'un plan d'action correctif pour la réduction des défauts de qualité majeurs sur la ligne.
• Contribution directe et sensibilisation des opérateurs sur les aspects qualité.
• Développement d'une application VBA avec tableau de bord automatisé pour la traçabilité et le suivi des défauts et des KPIs (Rework Rate RR, First Pass Yield FPY).

Participation à l'exploitation de la zone logistique d'Ait Melloul pour le compte de l'AMDL.

• Analyse du marché et identification des besoins en logistique et distribution de la région Souss Massa.
• Réalisation d'un benchmarking et proposition de bonnes pratiques pour l'exploitation et l'équipement de la zone.
• Création d'une checklist standardisée et d'un tableau de bord Power BI pour le suivi de la performance de la zone.

Stage d'initiation au sein des Grandes Moulins de Ouarzazate pour découvrir l'environnement industriel.

• Découverte des processus de production et du fonctionnement général de l'unité industrielle.